Gestão Padronização E Flexibilidade

Samara Medeiros Unigranrio – Universidade do Grande Rio - RJ - Brasil Resumo. À medida que se verifica o avanço das Tecnologias da Informação, há um acréscimo no número de empresas que passam a adotar sistemas computacionais para auxiliar na gestão de seus processos. Os sistemas ERP, Vistos a princípio como a solução para muitos dos problemas organizacionais, são ferramentas que nem sempre deixam as organizações que as adotam totalmente satisfeitas com os resultados alcançados. Sua…

Número 3 – setembro/ outubro/novembro de 2005 – Salvador – Bahia – Brasil GESTÃO DE RECURSOS PÚBLICOS: ORIENTAÇÃO PARA RESULTADOS E ACCOUNTABILITY Prof. Humberto Falcão Martins Professor-colaborador da Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas, Brasil. A gestão pública contemporânea, a partir da discussão de âmbito mundial que se convencionou chamar nova gestão pública (new public management1), coloca em relevo duas perspectivas…

prescrições em matéria de terminologia, símbolos, embalagem, marcação ou etiquetagem aplicáveis a um produto, processo ou método de produção, ou tratar exclusivamente delas.As normas técnicas são aplicáveis a produtos, serviços, processos, sistemas de gestão, pessoal, enfim, nos mais diversos campos e sua utilização é facultativa. Usualmente é o cliente que estabelece a norma técnica que será seguida no fornecimento do bem ou serviço que pretende adquirir. Isto pode ser feito…

REVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 1 – De que maneira a APO colabora com o gestor no processo de tomada de decisão? R: A Administração da Produção e Operações que é a gestão do processo de conversão que transforma os insumos em resultados na forma de produtos necessários e serviços faz com que o gestor adquira, planeje e controle melhor a matéria prima, mão-de-obra, equipamentos e recursos energéticos utilizados no processo de produção, tomando assim a melhor decisão para que

23:59Situação:Confirmado em 15/04/2013 19:37Protocolo:108081514Conceito:ExcelenteCabeçalho -------------------------------------------------------------------------------- Questão 1: Nota: Excelente Caracterizando uma nova etapa do processo de gestão, as abordagens contemporâneas da administração tinham por objetivo rever as empresas desde seus alicerces. Quais fatores evidencia, esse objetivo? Alternativas 1 - A observação das hierarquias e a descentralização do…

QUANTO AOS RISCOS MAIORES MENORES QUANTO AS ATIVIDADES FINS E MEIOS MEIOS QUANTO AS FLEXIBILIDADE MENOR MAIOR DIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO TATICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL DESCRIMINAÇAO PLANEJAMENTO TATICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL QUANTO AO PRAZO MAIS LONGO MAIS CURTOS QUANTO A AMPLITUDE MAIS AMPLO MAIS RESTRITOS QUANTO AOS RISCOS MAIORES MENORES QUANTO AS ATIVIDADES MEIOS MEIOS QUANTO A FLEXIBILIDADE MENOR MAIORDIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E PLANEJAMENTO…

A Importância da Padronização no Atual Modelo de Gestão * RESUMO: A Ciência da Administração surgiu dos estudos de Taylor e sua aplicação na indústria automobilística de Ford. As ideias destes pensadores e criadores das teorias primordiais da administração impactaram nos sistemas produtivos até os dias de hoje. A padronização, iniciada com Taylor e Ford, é a base de todo o sistema de produção das grandes empresas com impacto na eficácia e na qualidade dos produtos sendo a origem do

introdução, os artesãos começaram a serem introduzidos nas primeiras fábricas, dando inicio as exigências de padronização dos produtos e de seus processos de fabricação, envolvendo treinamentos da mão de obra direta, criação dos cargos gerenciais e de supervisão, desenvolvimento de técnicas de planejamento e vendas, controle financeiro e de produção. Deu-se inicio ao conceito de padronização de componentes introduzido por Eli Whitney em 1790, na produção de mosquetões com peças…

muito, porém quando existe essa conversa a TI rende a ponto de ser uma economia para esse investimento. 3. Quais são os retornos dos investimentos em TI? Como melhor potencializa-los? R: Os retornos são vários como a Confiabilidade do negócio, a flexibilidade em fazer o negócio, a entrega de forma rápida e clara, informações em tempo real. A melhor forma de potencializa-los é a melhoria continua, Pois já funciona muito bem através dos processos, então as melhores práticas são ideais…

Padrão de desenvolvimento apoiou-se: • Na tecnologia da 2ª Rev.Ind. - sec.XIX: eletricidade - química - manufatura de precisão • nos métodos de org. do trabalho. Taylorista: especialização – padronização – separação planejamento/ execução • produção/consumo em massa • no plano político/social "welfare state" • pacto entre capital e trabalho – inclusão – elevação do poder aquisitivo benefícios sociais Fordismo…