065736821163

DIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E PLANEJAMENTO TATICO
DESCRIMINAÇAO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PLANEJAMENTO TATICO
QUANTO AO PRAZO MAIS LONGO MAIS CURTO
QUANTO A AMPLITUDE MAIS AMPLO MAIS RESTRITO
QUANTO AOS RISCOS MAIORES MENORES
QUANTO AS ATIVIDADES FINS E MEIOS MEIOS
QUANTO AS FLEXIBILIDADE MENOR MAIOR

DIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO TATICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL
DESCRIMINAÇAO PLANEJAMENTO TATICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL
QUANTO AO PRAZO MAIS LONGO MAIS CURTOS
QUANTO A AMPLITUDE MAIS AMPLO MAIS RESTRITOS
QUANTO AOS RISCOS MAIORES MENORES
QUANTO AS ATIVIDADES MEIOS MEIOS
QUANTO A FLEXIBILIDADE MENOR MAIORDIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO E PLANEJAMENTO TATICO
DESCRIMINAÇAO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PLANEJAMENTO TATICO
QUANTO AO PRAZO MAIS LONGO MAIS CURTO
QUANTO A AMPLITUDE MAIS AMPLO MAIS RESTRITO
QUANTO AOS RISCOS MAIORES MENORES
QUANTO AS ATIVIDADES FINS E MEIOS MEIOS
QUANTO AS FLEXIBILIDADE MENOR MAIOR

DIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO TATICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL
DESCRIMINAÇAO PLANEJAMENTO TATICO PLANEJAMENTO OPERACIONAL
QUANTO AO PRAZO MAIS LONGO MAIS CURTOS
QUANTO A AMPLITUDE MAIS AMPLO MAIS RESTRITOS
QUANTO AOS RISCOS MAIORES MENORES
QUANTO AS ATIVIDADES MEIOS MEIOS
QUANTO A FLEXIBILIDADE MENOR MAIOR

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir.
 Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.
 Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.
 Desenvolver capacidade para elaborar, implementar e consolidar projetos em