Gestão Organizacional Muller 2010

mar. 2013. BOWERSOX; CLOSS; COOPER. Gestão logística de cadeias de suprimentos. São Paulo: Bookman, c2002. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. BROWN, Mark Grahan. Por que o TQM falha: e como evitar isso. São Paulo: Nobel, 1996. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHASE, Richard B.; AQUILANO, Nicholas J. Administração da produção para a vantagem competitiva. 10. ed. São Paulo: Bookman, c2004. Disponível em: . Acesso em: mar. 2013. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. 3. ed. Rio…

1 – INTRODUÇÃO 4 2 – GESTÃO NA ATUALIDADE 5 2.1 – Conceito de gestão organizacional 5 2.2 – Papel do gestor organizacional 6 2.3 – Tecnologias de gestão 6 2.3.1 – Gestão da qualidade total 7 2.3.1 – Terceirização 7 2.4 – Ética corporativa 7 2.4.1 – Assédio moral 9 2.4.2 – Assédio sexual 9 3 – GESTÃO EMPRESARIAL NA PRÁTICA – UM OLHAR SOB INSTITUIÇÕES 10 3.1 – Histórico 10 3.2 – Missão, Objetivos, Valores e Princípios 11 3.3 – Estrutura Organizacional 11 3.4 – Terceirização 13

vários tipos de categorias profissionais. Nossa sociedade utiliza o conhecimento como ferramenta da competitividade organizacional, o capital intelectual, a inteligência competitiva são termos que ganharam maior destaque com a sociedade da informação. Não há um perfil definido para este profissional, o desenvolvimento de competências específicas está vinculado às necessidades organizacionais, que acabam demandando as novas profissões – advindas das novas tecnologias. A competência…

e da Economia Regina Malassise SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL...............................................5 2.2 PROCESSO ADMINISTRATIVO (PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR): ELEMENTOS, FUNCIONAMENTO E IMPORTÂNCIA......................7 2.3 AMBIENTES DA ORGANIZAÇÃO......................

responsabilidade socioambiental em sua gestão, principalmente, por não utilizar insumos químicos no plantio da palma e no processo industrial; primar pela qualidade de suas operações e das condições de trabalho e de vida dos seus colaboradores; possuir um Sistema Integrado de Gestão (SIG); e buscar constantemente a melhoria da qualidade de vida na cadeia produtiva por meio de programas socioambientais. Palavras-Chave: Responsabilidade Socioambiental. Agronegócio. Qualidade de Gestão.…

Disciplina de Gestão de pessoas. Profª Maria Luiza – PRAZO dia 22 de outubro Aula __/___/___ 1) O grupo deve preparar uma apresentação de 10 minutos do seu Case (estudo de caso), pode ser em Power point. Caso seja difícil para vocês se encontrarem sugiro usar a ferramenta do Google DRIVE, que todos podem acessar juntos e também criar uma conta no skipe para se comunicarem. Cada aluno deve ler o seu estudo de caso para que possa comentar em aula. Grupo 1 Grupo 2 Grupo 3 FRANCO, Mário José

cristina zanca wesley müller KAINA MODAS BLUMENAU 2014 jéssica kamilla da silva juliana rodrigues gonçalves luana graziele de oliveira milena leal manuela tais cristina zanca wesley müller KAINA MODAS Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Instituto Blumenauense de Ensino Superior – IBES Sociesc. BLUMENAU 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 12 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 11 3 fundamentação teórica 12 3.1 comportamento organizacional…

ANA ALICE DA SILVEIRA DA PURIFICAÇÃO EDSON LAUDELINO DA LUZ JACQUELINE MÜLLER BOTELHO ROSINETE DE SOUZA HORACIO VELOZO Implantação de Linha de Móveis de Alto Padrão para Escritório FLORIANÓPOLIS 2010 ANA ALICE DA SILVEIRA DA PURIFICAÇÃO EDSON LAUDELINO DA LUZ JACQUELINE MÜLLER BOTELHO ROSINETE DE SOUZA HORACIO VELOZO Implantação de Linha de Móveis de Alto Padrão para Escritório Projeto apresentado para integralização

ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO COM ÊNFASE EM NEGÓCIOS BLUMENAU A Fundação Fritz Müller - FFM é uma instituição de ensino, que há 17 anos capacita organizações e suas equipes na construção de soluções para o desenvolvimento da gestão. A Fundação Dom Cabral - FDC é uma escola de negócios brasileira com padrão e atuação internacionais de desenvolvimento e capacitação de executivos, empresários e gestores públicos. A FFM é a associada da Fundação Dom Cabral em Santa Catarina, eleita a…

sócios e acionistas. Este resulta da diferença entre os bens e direitos e as obrigações. (MULLER, 2009) 2.3 FONTES (ORIGENS) DE RECURSOS 2.3.1 Capital Social O capital social é representado pelos investimentos feitos em uma empresa pelos seus acionistas. Abrangem as parcelas entregues por eles e os valores obtidos pela sociedade que por decisão dos proprietários são incorporados ao Capital Social (MULLER, 2009). De acordo com Mundo Sebrae (2012), o capital social é constituído…