Tecnologia de gestão

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO 4
2 – GESTÃO NA ATUALIDADE 5
2.1 – Conceito de gestão organizacional 5
2.2 – Papel do gestor organizacional 6
2.3 – Tecnologias de gestão 6
2.3.1 – Gestão da qualidade total 7
2.3.1 – Terceirização 7
2.4 – Ética corporativa 7
2.4.1 – Assédio moral 9
2.4.2 – Assédio sexual 9
3 – GESTÃO EMPRESARIAL NA PRÁTICA – UM OLHAR SOB INSTITUIÇÕES 10
3.1 – Histórico 10
3.2 – Missão, Objetivos, Valores e Princípios 11
3.3 – Estrutura Organizacional 11
3.4 – Terceirização 13
3.5 – Entrevista 13
4 – CONCLUSÃO 14
5 - REFERÊNCIAS 15

1 – INTRODUÇÃO

A administração exige muita perícia em planejar, organizar, coordenar e executar tarefas, principalmente em eventos. Compreendendo a administração como sendo a ciência que nos ajuda a trabalhar com e através de pessoas, realizando objetivos e organizando suas tarefas, este presente trabalho tem como missão mostrar as facetas do planejamento administrativo.
Este trabalho visa mostrar a gestão em administração, como a experiência de uma instituição bem-sucedida em administrar tantas pessoas. 2 – GESTÃO NA ATUALIDADE

2.1 – Conceito de gestão organizacional

Podemos classificar a administração como uma ciência que visa gerar de maneira eficiente e eficaz todo e qualquer tipo de processo de elementos de produção. Gerir significa elaborar planos, metas, pareceres, projetos, laudos, dentre outros, tão importantes para o bom funcionamento de qualquer instituição.
A Gestão investe na melhoria do clima organizacional, no aprimoramento dos recursos técnico-operacionais, na maximização dos resultados, na profissionalização e qualificação da mão de obra e na real rentabilidade econômica do negócio. A Gestão capacita a empresa a julgar, decidir e agir, ou provocar ação no tempo correto, corrigindo, qualificando e auditando o desempenho empresarial. A Gestão desenvolve competências gerenciais, cria auditorias internas para checar a Qualidade