Gestão Operacional Processos Programados

Gestão de projetos Projeto é a atividade organizada com o objetivo de resolver um problema ou buscar uma solução para melhorar determinada situação. Os projetos diferem das atividades funcionais (por exemplo, venda, produção, contabilidade, etc.) por serem “irregulares”, ou seja, fogem da rotina e por terem tempo determinado. Além de serem irregulares e terem começo e término programados, os projetos possuem outras características, tais como: entregam produtos, serviços ou resultados…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Aluno: Polo: Tutor: Data: Luciano Moreira Gonçalves Magé – Grupo: Magé 2 João Paulo Marques Moraes 02/07/2014 AD-1 - Gestão Operacional Com base na Unidade 1 e Unidade 2 até a página 98 do material didático responda as questões abaixo. 1) Em que consiste cada etapas do ciclo PEAC? (1,0) ponto A etapa de planejamento visa a fornecer orientações diretivas, definindo metas ou normativas,…

para os indicadores de performance em uma fábrica é o KPI (em inglês, Key PerformanceIndicators ou KPI, Indicadores de Performance na tradução). As KPIs podem mensurar diferentes performances abrangendo desde o tempo de parada das máquinas até o processo produtivo. Atualmente os softwares instalados em muitas fábricas podem oferecer algumas dezenas de KPIs, mas é preciso ter atenção a aquelas que realmente agregam valor. Como definir uma KPI útil? Tudo dependerá dos objetivos, da…

Pós-graduação GESTÃO DA PROGRAMAÇÃO, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO MPS - Planejamento mestre da produção Planos operacionais: • Plano de vendas • Plano de marketing • Plano de engenharia • Plano de finanças • Plano de manufatura Que é planejamento-mestre? • Planejamento-mestre é um plano operacional, parte de um plano amplo e abrangente, que é o plano de vendas e operações. • Programa-mestre é uma declaração de quantidades planejadas que dirigem os sistemas…

alternativa incorreta sobre sistemas: a) Os Sistemas de Processamento de Transações tratam e processam as operações diárias dos negócios, ou transações. b) Sistemas de Informações Gerenciais são caracterizados pela produção de relatórios pré-programados, tanto periódicos quanto sob demanda e de exceção. São caracterizados por fornecer assistência imediata na solução de problemas complexos. c) Os Sistemas de Apoio à Decisão dão apoio e assistência em todos os aspectos da tomada de…

desenvolver. Em busca da excelência, é essencial buscar melhorias através da utilização adequada das ferramentas disponíveis nas áreas de planejamento e controle da produção, logística, arquitetura industrial com a determinação de layout ótimo e pesquisa operacional utilizando modelos matemáticos para simular a realidade e auxiliar o estudo dos possíveis resultados para tomada de decisões eficazes. 2- A empresa A Belezarte é uma marca de origem brasileira, nascida com o objetivo de…

Executiva Senhoras e Senhores, Participantes Ativos e Assistidos da BANESES, A Fundação Banestes apresenta o seu Relatório Anual de Informações (RAI) do exercício 2013. O documento é uma obrigatoriedade regulamentada pela Resolução do Conselho de Gestão da Previdência Complementar nº 23 de 6 de dezembro de 2006, e compõe-se das informações do desempenho obtido pela Fundação no ano que se passou. Entretanto, mais do que cumprir um normativo, a BANESES considera o RAI uma…

social e ambiental, a Transpetro elaborou o Plano Estratégico 2015. São desafios que impulsionarão a Companhia rumo ao futuro. O Plano Estratégico 2015 foi formulado para reforçar a integração de todas as unidades da empresa em torno dos projetos programados, em total sintonia com o Plano de Negócios 2007/2011 da Petrobras. O papel da Transpetro é colaborar com o crescimento da Petrobras, atender e antecipar suas necessidades de expansão. Sua participação é fundamental! Esta…

Gestão da manutenção de edifícios Por: José Paulo Saraiva Cabral, Navaltik Management Lda Temas da apresentação • Recapitular conceitos básicos de manutenção e gestão • Indicadores de manutenção: função e forma de os obter • Manutenção de edifícios • Discussão sobre os requisitos do RSECE • Indicadores para a gestão de edifícios • Plano de manutenção de um edifício passo a passo com o programa InnWinWin • Exemplificação da gestão, histórico e análises • Referência…

de custos relativos a administração de materiais em nossa companhia. 1.2.2 Específico Demonstrar o estudo elaborado, apresentando e discutindo o novo modelo de gestão logística em nossa empresa, focando a redução dos custos e melhorar o controle sobre administração de materiais, conseguindo assim melhor desempenho operacional. 1.3 JUSTIFICATIVA Dar continuidade à política de melhoramento contínuo em nossa empresa, onde no primeiro instante implantamos o projeto de entregas…