Gestão Equipas De Vendas

Durante os últimos cinco anos, a YDreams construiu uma reputação no uso criativo da tecnologia, em Portugal e em todos os restantes mercados onde a empresa opera, que incluem os Países Baixos, França, Espanha, Reino Unido, Alemanha, China e Brasil. A equipa da YDreams inclui peritos qualificados em diversas áreas, cuja experiência e criatividade garantem a execução eficaz de projectos de elevado perfil. Trata-se de uma empresa cujo grau de habilitações predominante dos seus…

Salcomp estão em Salo (Finlândia), e as plantas de produção em Shenzhen (China), em Manaus (Brasil) e em Chennai (Índia). Além desses locais, temos escritórios nos EUA, Brasil, Taiwan, Coréia do Sul, Hong Kong e Japão. Durante o exercício de 2013 as vendas líquidas da Salcomp eram 501.000.000 € e que a empresa tem cerca de 13.500 funcionários. Salcomp é propriedade de Nordstjernan Grupo e AP6. N ordstjernan seja, uma sociedade de investimento não cotadas de controle familiar, cujo…

logomarca ilustrada a seguir: Figura 1. Fonte: Elaborado pelos autores. 2. Equipa O objectivo deste item é mostrar que tem capacidade e motivação para implementar a ideia que propõe. Aqui deve fazer um breve resumo do seu perfil (chefe da equipa) (qualificações e atributos) e da sua equipa. A equipe empreendedora será composta por cinco membros: Estêvão Henriques Tamele, empreendedor e possuidor de de 20% do…

nível do Green Belt (nível intermédio). Nesse âmbito explicita-se a importância da sua aplicação, bem como as suas origens e as principais ferramentas utilizadas. De forma complementar está nele contido um exemplo da aplicação do Lean Six Sigma na gestão de um projecto de industrial de redução de defeitos físicos. O projecto tinha como objectivo uma redução de 50% do custo de sucata proveniente de peças com defeitos físicos, o que se traduz numa redução desses custos para 5.500€ mensais.…

do planeamento de uma empresa. 5 Objectivos de um Plano de Negócios Testar a viabilidade de um conceito de negócio; Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia; Atrair recursos financeiros; Transmitir credibilidade; Desenvolver a equipa de gestão. As 5 Razões para elaborar um Plano de Negócios: Para entender e estabelecer directrizes para o negócio; Para gerir de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas; Para monitorar o dia – a – dia da empresa; Para…

funções da Venda Pessoal, um dos consagrados aspetos da Gestão de Vendas. Ângela Ferreira 2 A Venda Pessoal engloba elementos essenciais de: a) Comunicação b) Publicidade c) Relações Públicas Ângela Ferreira 3 Ângela Ferreira 4 - Na comunicação, para que esta seja bem sucedida, com a emissão e recepção correcta das mensagens e utilizando os princípios básicos das relações humanas; Na Publicidade, para que esta seja entendida como marketing genuíno e…

edição:  A maioria das pessoas tem competências numa área específica (editorial, circulação, publicidade, etc).  O desenvolvimento de um plano de negócio exige um conhecimento de todas as área de uma revista.  É o melhor documento de venda para captar possíveis investidores, parceiros ou patrocinadores.  Mais importante: reúne importantes análises relativas ao mercado, ao produto, e à concorrência num determinado local.  O Plano de Negócio è, em certa medida,…

avaliação do desempenho 7 - 10 3.1.2 – Processo de avaliação de desempenho 11 - 14 4 – Dificuldades do processo de avaliação 15 4.1 – Periodicidade e avaliadores de desempenho 15, 16 5 – Conclusão 17 6 – Bibliografia 18 – Introdução A gestão é o acto de planear, controlar, organizar, dirigir e maximizar os recursos de uma empresa. Os recursos que a organização utiliza são: terra, capital e trabalho. É verdade que sem os meios financeiros (capital) e sem um…

GESTÃO Índice 1. Índice 2. Funções do gestor; gestores; Mintzberg; Stakeholders 3. Ciclo de Vida 4. Evolução 5. Teorias e correntes - Taylorismo e Fayol 6. Mayo; Fenómeno Hawthorne; Teorias contemporâneas (abordagem sistémica) 7. Teorias Contemporâneas (Abordagem Contigente) 8. Learning Organization 9. Organizações e meio ambiente - meio envolvente e tipos de ambiente 10. Responsabilidade social e a ética 11. Carnegie, Bwen e Friedman 12. Destinatários da responsabilidade…

aprendia-se para saber. Hoje são tempos constantes de renovação. O conhecimento ser vê para Auto transformar-nos, esse é o objetivo do conhecimento, através da observação e da curiosidade. -Comparação entre o conhecimento e a imaginação (pensamento) A gestão com peso estrutural tinha planeamento (pensa primeiro, faz depois). Definir objetivos no planeamento para definir a ação no tempo. O planeamento é rigidez. Tinham dificuldade em modificar ou alterar os objetivos durante o…