Gestão Equipas De Vendas

ATIVIDADE AVALIATIVA QUESTIONÁRIO Curso Tecnologia em Logística Período Letivo 2011/1 Semestre 3º Sem Disciplina Gestão de Custos Logísticos Nome Tutor Presencial ANA MARIA LEONARDO CALDERERO Nome Professor EAD Pedro Hiane Nome Aluno (a) Luciano Aparecido Gracez Costa RA 199868 ORIENTAÇÕES  Leia as questões abaixo e responda individualmente.  Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial…

Instituto Politécnico do Porto Escola Superior de Estudos Industriais e Gestão Licenciatura em Recursos Humanos – 2ºano | 1ºsemestre Ano Letivo: 2013/2014 Docente: Rui Soares Trabalho e Relações Laborais O Fator Trabalho e as Relações de Trabalho/ Variáveis Formais e Informais do Trabalho e das Relações Laborais Trabalho Realizado: Catarina Lopes, nº9120270 Índice Introdução …............................

CET- TÉCNICO ESPECIALISTA EM APLICAÇÕES DE GESTÃO Aplicações Informáticas de Gestão vitor.veiga@estg.ipvc.pt 10-2010 Sistemas de Informação Empresariais (Parte1) Avaliação 2 Trabalhos – 65% 1º Programação - Entrega 07-01-2012 2º Primavera – Entrega Junho de 2012 2 Testes – 35% 1º Programação – 11-01-2012 2º Primavera – Junho de 2012 vitor.veiga@estg.ipvc.pt 10-2010 Sistemas de Informação Empresariais Conteúdos • • • • • • Introdução à Algoritmia Linguagem Visual…

LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS Se não deres nada de ti mesmo aos outros, Muito pouco de ti acabará por valer alguma coisa! “George H. Allen” Objetivos Gerais A ação de Liderança e Gestão de Equipas tem como objetivos gerais dotar os formandos de conhecimentos e aptidões necessárias ao exercício da gestão das pessoas preparando-os para: Compreender e distinguir os conceitos de liderança, equipas de trabalho,…

crise pág. 3 Evolução do conceito de crise pág.4 Tipos de crise pág. 5 Graus de crise pág. 6 Origem da rise pág. 7 Gestão de crise pág. 7 Divisão da gestão de crise pág. 8 Gestão de crise através das relações públicas pág. 8 Ameaças e oportunidades de uma crise pág. 9 Impactos da crise pág. 11 Instrumentos da gestão de crise pág. 11 Modelos da gestão de crise 1º Modelo sistemático de Pearson e Mittrof pág. 14 2º Modelo internacional de Sturgues pág. 15 3º…

Enterprise Content Management São as estratégias, métodos e ferramentas utilizados para capturar, gerir, armazenar, preservar e aceder a conteúdos e documentos relacionados com os processos organizacionais. As ferramentas e estratégias ECM permitem a gestão da informação não estruturada de uma organização, sempre que ela exista. As cinco componentes e tecnologias do modelo ECM que foram definidos pela AIIM: 1. Captura: inserção de informações e documentos físicos ou…

a possibilidade de reunir os meios necessários 9 A criação de uma empresa é uma aventura! Algumas dificuldades Falta de conhecimentos em gestão; Isolamento; Falta de capacidade e medo de assumir riscos; Falta de meios. Mas, fundamental é ter *Uma ideia validada* 10 Ideia Conceito Oportunidade O t id d Produto - Mercado – Equipa – Estratégia - Recursos Humanos, Técnicos e Financeiros , Plano de negócios Implementação Exploração ……. INDIVÍDUO IDEIA MERCADO

Resort | Índice Introdução 2 O estabelecimento hoteleiro e o espaço envolvente 4 Classificação 4 História do empreendimento Praia D´el Rey 4 O grupo Béltico 5 O Grupo Marriott 7 Missão da unidade 11 Cultura da Marriott 12 Tipo de gestão 13 Número e tipos de quartos 13 Facilities 13 Caracterização dos Departamentos e Secções 16 Principais funções e responsabilidades de cada Departamento 16 Identificação das Secções e tarefas atribuídas 17 Dados dos…

essencial para que o tratamento de qualquer outro indicador possa ser feita duma forma completa e segura. • O seu conhecimento e ponderação é fundamental para uma correcta interpretação e aplicação de outros tipos de indicadores. • Gestão previsional do Capital Humano. o Planear atempadamente as necessidades em termos de saídas e entradas e pessoas implica a monitorização periódica deste tipo de indicadores. Efectivo (Headcount) Objectivo: Conhecer a composição e…

3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 1- VSM – Mapeamento do Fluxo de Valor 2- TPM – Manutenção Produtiva Total 3- Qualidade na origem 4- 5S 5- Gestão visual 6- Trabalho padronizado 7- SMED - Redução do setup 3 3-Técnicas e ferramentas Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 3- TÉCNICAS E FERRAMENTAS LEAN 8- Redução da dimensão do lote…