Gestão E Estilos De Direcção

BENTO Aluno Nº 20101086 PEDRO TIAGO MOREIRA CASEIRO Aluno Nº 20001064 RESUMO: Este trabalho procura mostrar o que é a Liderança, o que é ser líder e as características que são necessárias para ser bem sucedido nas organizações. Expõem-se os estilos de liderança e as posturas que podem levar as organizações a serem bem ou mal sucedidas, explicitando alguns conceitos julgados importantes desenvolvidos por alguns autores sobre Liderança. Serão ainda expostas formas de eficácia…

Universidade de Santiago Gestão de Empresas, 1º Ano Trabalho de grupo de IGO 1 Tema: A liderança bidimensional (Estudos realizados na Universidade Estadual de Ohio) Elementos do grupo: Ailton Sanches; Ivete Semedo; Jairson Tavares. Docente: Margareth Cabral Índice 1. INTRODUÇÃO 1 2. Estudos realizados na Universidade estadual de Ohio 2 3. Classificação dos estilos de liderança com a combinação das duas dimensões(Estrutura de iniciaçaõ e Consideração). 3

de vista jurídico, as empresas classificam-se, segundo o seu estatuto social e a propriedade do capital, em 4 tipos principais: Públicas – pertencem à comunidade e encontram-se sob a gestão do estado ou seus representantes; Anónimas – são prioridade de muitos particulares que, normalmente, entregam a gestão a seus representantes; Quotas – são propriedade de poucos particulares e geridas, maioritariamente, pelos próprios titulares do capital; Cooperativas – São pertença dos…

líderes" Peter Senge Gestão "Neste cenário de mudança, criar uma estratégia é como ser cartógrafo numa zona de sismos. Quando começa a ter uma ideia do terreno algo destrói tudo e as recompensas vão para quem provocou o tremor de terra. Para terem sucesso, as empresas devem criar o seu próprio mapa." Gary Hamel “A liderança é um processo que dá sentido a um esforço colectivo.” - apontando uma direcção - juntando o esforço e a cooperação LIDERANÇA VS. GESTÃO -…

portuguesa, a redução dos riscos de contrair estas doenças, a concretização do seu rápido e adequado tratamento e a tomada de medidas de prevenção secundária que reduzam a sua recorrência. A maioria das doenças cardiovasculares é resultado de um estilo de vida inapropriado e de factores de risco modificáveis, tais como o sedentarismo, a falta de exercício físico devido ao uso excessivo de transportes e de longos períodos em frente à televisão, alimentação inadequada devido a excesso de…

INTRODUÇÃO À GESTÃO CAPÍTULO I 1 CONCEITO DE GESTÃO “Processo de planear, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objectivos estabelecidos” Stoner e Freeman (1995)   Gestão: Processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. “Processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização

Curso de Liderança e Gestão de Equipas 3. A Liderança Financiado pelo Fundo Social Europeu www.proinov.com Curso de Liderança e Gestão de Equipas 3. A Liderança Índice 3.1. O conceito de Liderança....................................................03 3.2. Perfil do líder......................................................................05 3.3 Estilos de liderança............................................................07 Bibliografia...................................................

ORGANIZACIONAL (Direcção Nacional de Saúde Pública) 2007 - 2010 Trabalho de Fim de Curso de Licenciatura apresentado para a obtenção do Grau de Licenciada em Gestão e Administração Pública Por Beatriz Lando Dombaxe Hilário Orientador: Dr. Raimundo Capitão. Luanda, 2014. A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ( Direcção Nacional de Saúde Pública) Trabalho de fim de curso Apresentado para obtenção do grau de licenciado…

de Introdução a Gestão 1. Saber descrever a natureza da gestão. Conceito de Gestão – Processo de se conseguir obter resultados (bens e serviços) com o esforço dos outros, processo coordenador de actividades de trabalho, de modo a serem desempenhados eficientemente e eficazmente. Conjunto de tarefas que procuram a afectação eficaz dos recursos disponibilizados pela organização, afim de serem atingidos os objectivos propostos e determinados. Por outras palavras, cabe a Gestão a…

- Gerente Geral - Profissão é questão de honra AI - Autonomia e independência - Personalidade forte prefere fazer as coisas do seu jeito DP - Desafio Puro - gosta de resolver coisas difíceis, gosta de correr riscos, estar sempre aprendendo EV - Estilo de Vida - Harmonia entre trabalho, vida particular, preferem estar em um ambiente prazeroso. CE - Criatividade Empreendedora - Chance de ter sucesso no negócio próprio, criativo. SE - Segurança e Estabilidade - Não gostam de correr…