Gestão E Estilos De Direcção

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA Liderança, Poder e Liderança Organizacional ___________________________________________ Raquel Rodrigues MBA em Gestão Unidade Curricular: Gestão da Mudança, do Poder e da Influência Carlos Manuel da Silva Nunes 04 de Março de 2013 Resumo A liderança é uma actividade que está directamente ligada às pessoas. Para o trabalho seja desenvolvido de acordo com…

existentes, assistimos à emergência de novos desafios, pelo que urge adequar o Programa a essa realidade, sem receio de perdermos a nossa identidade. A maior parte dos problemas de saúde e de comportamentos de risco, associados ao ambiente e aos estilos de vida, pode ser prevenida ou significativamente reduzida através de Programas de Saúde Escolar efectivos. Os estudos de avaliação do custo-efectividade das intervenções preventivas têm demonstrado que 1 € gasto na promoção da saúde,…

Período Histórico e Direcionamento da Abordagem Foi desenvolvido entre as décadas de 40 e 60, sendo adotada uma orientação mais psicológica, com foco no ajustamento pessoal do trabalhador na organização e nos efeitos dos relacionamentos intragrupais e estilos de liderança. Principais Personagens * Kurt Lewin; * Herbert Simon; * Abraham Maslow; * Clayton Alderfer; * Frederick Herzberg; * David McClelland; Kurt Lewin Os estudos de Lewin constituíram a…

chocolates, ultracongelados, culinários, cereais de pequeno-almoço, gelados, águas e alimentação para animais de companhia. Oferece ao consumidor uma ampla gama de produtos alimentares que o acompanham ao longo de toda Nestlé Portugal, S.A. – Direcção de Relações Corporativas – Tel.: +351 21 414 85 00 – Fax: +351 21 414 37 00 10 a sua vida. Em 2011, atingiu um volume de negócios na ordem dos 624 milhões de euros e é líder na maioria das categorias onde estão presentes os seus…

Aplicações de Gestão | 8 de Maio 2012 | Importância dos Grupos de Mudança numa Organização | Leiria | Instituto Politécnico de Leiria Aplicações de Informática de Gestão * 1. Índice de títulos 1. Índice de títulos 2 1 Índice de Ilustrações 3 2 Índice de tabelas 4 3 Introdução 5 4 Grupos nas organizações 6 5 Composição dos Grupos 7 5.1 Funções dos Grupos 8 5.2 A Eficácia dos Grupos 9 5.3 Escolher os…

INSTITUTO POLITÉCNICO DE TOMAR CURSO DE APLICAÇÕES INFORMÁTICAS DE GESTÃO – CET-AIG DISCIPLINA DE SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES ANO LECTIVO DE 2010/2011 TRABALHO SOBRE GRUPO DESPORTIVO VITÓRIA DE SERNACHE 15 de Março de 2011 1. Introdução Este trabalho foi desenvolvido durante o curso de Aplicações Informáticas de Gestão, na disciplina de Sociologia das Organizações. Nele relatamos a história, a estrutura do Grupo Desportivo Vitória de Sernache, e também abordamos os…

ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ESCOLAS Diferentes olhares sobre a mesma problemática Coordenação de Ana Paula Vilela Centro de Formação de Associação de Escolas Braga/Sul ________________________________ Braga 2003 Administração e Gestão das Escolas. Diferentes olhares sobre a mesma problemática FICHA TÉCNICA Título ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ESCOLAS. Diferentes olhares sobre a mesma problemática Coordenação ANA PAULA VILELA Revisão VIRGÍLIO REGO SILVA …

INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS LIDERANÇA E GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS Mestrado em Gestão de Empresas Disciplina de Liderança e Gestão de Recursos Humanos Ano Lectivo 2006 / 2007 Elaborado por: Anap ABRIL DE 2007 PORTO DE CABO VERDE ÍNDICE I. INTRODUÇÃO ...................................................................................................................... 3 1. ENQUADRAMENTO ....................................................

Liderança e Gestão Liderança no Seio das Organizações Cláudia Gonçalves Índice Introdução 3 Liderança 4 Diferença entre liderança e gestão 5 Estilos de Liderança 7 Motivação e Liderança 10 Processo motivacional 11 Teoria dos Traços de Personalidade 12 Teoria caminho – objetivo 14 Teoria Situacional 16 Teoria comportamental 17 Conclusão 18 Bibliografia 19 Introdução No âmbito da disciplina de Liderança e Gestão, foi-nos pedido

Gerir Expectativas: O seu papel como líder, a direcção desejada para a equipa, o contexto e natureza da tarefa. • Confirmar os comportamentos e abordagens que podem vir a gerar o sucesso • Introduzir métodos de trabalho em equipa. Conflito • Indivíduos criam a sua própria base de poder: Confronto, Rebelião e SubGrupos • Sentimentos de isolamento e exclusão. • Falta de confiança no papel que lhe é destinado. • Falta de sentido de objectivo, direcção, propósito • Agendas…