Gestão Do Sistema De Recompensas

PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA O CRESCIMENTO DAS ORGANIZAÇÕES Cristiane Aparecida MOTA1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: Este trabalho tem a intenção de demonstrar a importância do departamento de gestão de pessoas como instrumento de apoio nas decisões empresariais possibilitando assim a melhora no desempenho da organização na busca constante do crescimento. Palavras-chave: Planejamento Empresarial. Gestão de Pessoas. Tomada de Decisões. 1 INTRODUÇÃO O planejamento…

trabalho. O sistema de recompensas inclui o pacote total de benefícios, que a organização coloca à disposição de seus membros, e os mecanismos e procedimentos pelos quais estes benefícios são distribuídos. Não apenas salários, férias, promoções para posições mais elevadas são considerados, mas também garantia de segurança no cargo, transferências para posições laterais mais desafiantes ou para posições que levem a um crescimento e a varias formas de reconhecimento. As recompensas…

fundamentadas em valores não monetários. Uma vez aprovado, o orçamento só pode ser alterado sob condições especiais. 2.1. Métodos de elaboração do orçamento. O desenvolvimento dos orçamentos depende das características abordadas no modelo de gestão, ou seja, o tipo de orçamento utilizado pela organização irá depender dos fatores que irão impulsionar as tomadas de decisões dos gestores. Com isso a tabela abaixo expressa os métodos orçamentários: Tipo Características Orçamento…

trabalho visa, aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do semestre atual por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados. O tema escolhido Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas deve-se porque nos dias atuais, a Gestão de Pessoas tem ganhado força e status de maior importância devido às questões de comportamento e comprometimento das pessoas com a organização. As empresas para sobreviverem e prosperarem devem buscar uma…

Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Abraham Maslow é conhecido por sua teoria motivacional, que leva o seu nome, intitulada também de hierarquia das necessidades, que é composta por cinco necessidades. Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que corresponde a estas cinco necessidades. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Fisiológica; de segurança; social; emocional; de autorrealização. Fisiológica; de segurança; social; de estima; patológica.…

Profº: Dante Bonetti de Freitas Disciplina: Gestão de Pessoas Laila Alessandra de Farias Moraes – RA 4300065165 Takassy Dias da Silva – RA 4352049406 ANAPOLIS – GO 2013 Etapa 1 Passo 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada

e Y. Sistemas de administração: Autoritário-coercitivo; Autoritário-benevolente; Consultivo; Participativo. 8 Direção Processo decisório Sistema de comunicação Relações interpessoais Totalmente centralizado na cúpula Bastante precário. Vertical descendente carregando ordens. Provocam desconfiança. Cargos e tarefas confinam as pessoas. Vedada organização informal. Ênfase em punição. Obediência aos regulamentos internos. Raras recompensas. Sistema autoritáriocoercitivo.…

da Moderna Gestão de Pessoas..............................................................02 1.1. Contexto da Gestão de Pessoas..................................................................................02 1.2. Conceito de Gestão de Pessoas..................................................................................03 1.3. As Pessoas como Parceiros da Organização..............................................................03 1.4. Aspectos Fundamentais da Moderna Gestão de Pessoas

A SATISFAÇÃO COM AS RECOMPENSAS E A MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS EM PORTUGAL por Joana Manuela Vieira Barbosa Tese de Mestrado em Gestão Comercial Orientada por: Professora Doutora Maria Teresa Campos Proença 2013 ii NOTA BIOGRÁFICA Joana Manuela Vieira Barbosa nasceu a 19 de Outubro de 1984, na pequena vila de Alpendurada, concelho de Marco de Canaveses. Frequentou o ensino primário e básico na mesma freguesia e concluiu o ensino secundário em 2002, na escola Secundária

formas de reconhecimento demandadas pelo profissional com base em suas inclinações profissionais e a meritocracia focada no poder público brasileiro. Como objeto de estudo analisa-se a proposta de Plano de Cargos e Salários adotado nas práticas de gestão de pessoas atuantes na instituição. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. A técnica de pesquisa adotada será a bibliográfica e a documental. Uma vez analisados os critérios que compõe o referido Plano de Cargos e…