Gestão Do Currículo E Avaliação De Competencia

Raquel Brito de Moraes Faculdade Anchieta/Anhanguera raquel.brito07@hotmail.com GESTÃO EM EAD: A PRÁTICA DA GESTÃO EDUCACIONAL NA EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ResuMO O presente trabalho tem como objetivo analisar a prática da gestão educacional na educação a distância (EaD), uma observação mais precisa, um espaço novo para um profissional que necessita se adaptar aos novos meios de ensino/ aprendizagem por meio de tecnologias inovadoras. Para isso a metodologia…

Educação, para o desenvolvimento da Sociedade e respeito ao meio ambiente. SER HUMANO: Propiciar tratamento justo a todos, valorizando o trabalho em equipe, estimulando um ambiente de aprendizagem, desenvolvimento, respeito, colaboração e auto-estima. GESTÃO: Valorizar e seguir os princípios da Transparência, Eqüidade, Prestação de Contas e Responsabilidade Corporativa. QUALIDADE: Estimular a inovação e a criatividade, de forma planejada e integrada, com foco nos resultados,…

PI DEZ/2012 Este trabalho traz informações sobre o Filme “O Diabo veste Prada”, considerando o conteúdo programático da Disciplina: Gestão de Pessoas I, ministrado pela Profª Esp. Samaira Souza, referente à 3ª Avaliação do período 2012.2, à Faculdade das Atividades Empresariais de Teresina – FAETE. TERESINA – PI DEZ/2012 SUMÁRIO

Gerenciamento da informação e gestão de documentos: diagnósticos; arquivos correntes, intermediários; protocolos; avaliação de documentos; arquivos permanentes; diplomática. 3 Tipologias documentais e suportes físicos: microfilmagem; automação; preservação e conservação de documentos. 4 Documentos eletrônicos (digitais): conceitos e definições. NOÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS: 1 Gestão de Pessoas: conceitos, importância, relação com os outros sistemas da organização. 2 Função da área de…

uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. De acordo com Universia (2005), as questões sobre gestão de pessoas são extremamente importantes. O fato de toda a…

Resolução SE Nº 80/2009 Dispõe sobre a definição de perfis de competências e habilidades requeridos para professores da rede pública estadual e bibliografia para exames e concursos, e dá providências correlatas O Secretário da Educação, à vista do que lhe representou o Comitê Gestor de elaboração de provas, de que trata a Resolução SE 69/2009, e considerando a necessidade: - de explicitação dos perfis de competências e habilidades desejáveis aos professores da rede pública estadual; …

Introdução Gestão de Pessoas A Gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Cabe ao RH, em nível estratégico, promover práticas de gestão que estimulem a motivação e a satisfação no trabalho e fortaleçam o comprometimento de todos com as metas corporativas. Gerar uma cultura empresarial única, que respeite os valores locais e priorize o reconhecimento e a recompensa pelos resultados das equipes e dos indivíduos. Com as mudanças no mercado de trabalho, as…

portfólio 3 gestão por competêtencia Subtítulo do Trabalho, Se Houver Fases do processo seletivo Anúncio – É uma declaração pública de uma empresa indicando a necessidade de contratar um profissional para atuar em um cargo específico. Esta declaração acontece de forma direcionada – jornal, internet, fontes visando atingir especificamente o perfil desejado nesta vaga. Fonte – São empresas ou base de dados que podem disponibilizar os currículos do profissional com o perfil…

decorrência de um processo de seleção eficaz, baseados em competências que consequentemente irão agregar valores para os objetivos da empresa. Segundo Pontes e Serrano (2005) o objetivo da seleção com foco em competências é apresentar a possibilidade de ser identificado o melhor candidato, não somente pelo ponto de vista técnico, mas principalmente sob o prisma comportamental. Torna-se um processo de comparação de um lado temos as competências necessárias para o cargo, ou seja,…

Gestão de Pessoa Plano de Cargos e Salários A implantação e a administração de cargos e salários se fazem necessárias para a gestão de Recursos Humanos, observando que, por meio desses será possível acompanhar a evolução profissional dos empregados conforme suas habilidades e desempenhos. Pois se trata de uma ferramenta utilizada para determinar ou sustentar as estruturas de cargos e salários de forma justa dentro da organização. O conceito de salário pode ser definido de diversas formas, no