Gestão de pessoas

Introdução

Gestão de Pessoas

A Gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais. Cabe ao RH, em nível estratégico, promover práticas de gestão que estimulem a motivação e a satisfação no trabalho e fortaleçam o comprometimento de todos com as metas corporativas. Gerar uma cultura empresarial única, que respeite os valores locais e priorize o reconhecimento e a recompensa pelos resultados das equipes e dos indivíduos.
Com as mudanças no mercado de trabalho, as organizações buscam mais do que recursos de produção, mas também investem principalmente em seus trabalhadores, exigem conhecimentos, trabalhos em equipe como as pessoas constituem a sua principal vantagem competitivas, a empresa precisa investir nelas, desenvolve-las e ceder-lhe espaço para seus talentos.
No filme Tempos Modernos, mostra a vida da sociedade industrial, em uma das cenas, vemos que ao tocar o sinal para a hora do almoço, Carlitos deixa de auxiliar seu supervisor pega sua marmita e começa a comer, o mecânico-chefe reclama da atitude de Carlitos, a qual naquela época o homem era escravo do relógio, com todos seus horários definidos (era tratado como robô). Na Era Industrial o padrão de negócios era totalmente diferente comparado aos dias de hoje. Naquele tempo, os trabalhadores não tinham oportunidades dentro da empresa, o foco estava nas tarefas, em cargos individuais, os empregados realizavam uma extensa jornada de trabalho diária sem benefícios e uma remuneração não compatível ao serviço prestado, desproporcionando assim o bem-estar e a qualidade de vida dos empregados.
Assim, a Administração de Pessoal tinha a função básica de recrutar e selecionar as pessoas, sem levar em conta a orientação, treinamento e a pós-seleção para a inserção na instituição.
O filme também salienta que o homem era classificado como complemento da máquina e deveria tal como ela ser padronizado na medida do possível. Mostra também que, a sociedade capitalista explora o empregado, alimenta