Gestão Do Conhecimento Sobre Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

CONCEITOS DE CONHECIMENTO O conceito de gestão do conhecimento veio a surgir nos meados de 1990, a gestão do conhecimento não é mais uma moda de eficiência operacional, faz parte da estratégia empresarial o conhecimento deriva da informação e dos dados. O conhecimento não é puro nem simples, mas é um misto de elementos; é fluido e formalmente estruturado; é intuitivo e, portanto, difícil de ser expressado ou colocado em palavras ou de ser plenamente entendido em termos lógicos. ele esta…

IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN 1- A visão Lean 2- Por onde começar ? 3- Diagnóstico Lean 4- Os recursos 5- O benchmarking 6- Formação e treino 7- Liderança e participação 3 4-Implementação do Lean V1-2008 Autor: J. P. Rodrigues da Silva http://www.freewebs.com/leanemportugal 1- A visão Lean • O estado que a Organização pretende atingir. • Indicar o rumo que a Organização vai tomar. • A Definição da Visão tem de ser compartilhada com toda a Organização. Em busca da fábrica/empresa perfeita…

Etec Takashi Morita Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini 2º Modulo - Logísitica Etec Takashi Morita Trabalho sobre as Escolas: Tradicional, Japonesa e Sociotécnica; e Resumo de Aprendizado nos 1º e 2º Módulos. Disciplina : M.M Professora : Silvia Pultrini Nomes : Amanda dos Santos ; Ana Paula Ferreira ; Gabriela Fernandes ; Julia de Lucca ; Juliana Franco; Juliana Xavier; Keren Gabriela ; Laiza Oliveira; e Suellen Santana

Fundamentos da Administração A Evolução da Administração Parte II Prof. Pedro Luiz Côrtes plcortes@usp.br Fundamentos da Administração Bibliografia Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias Ferreira, Ademir Antonio Reis, Ana Carla Fonseca Pereira, Maria Isabel Editora Thomson Pioneira 1ª. Edição (1998) Partes 1 e 2 Introdução à Administração Griffin, Ricky W. Editora Ática 1ª. Edição (2007) Capítulo 1 A Evolução da Administração. 1 Fundamentos da Administração…

INTRODUÇÃO Nos dias atuais sabe-se que as pessoas são os fatores mais importantes quando fala-se em organizações, tentar entender sobre como elas se comportam, como se organizam e quais os seus interesses, torna-se algo de grande importância para um gestor entender melhor a sua empresa e saber como agir frente aos fatos que venham a surgir no dia a dia. Este trabalho tem por objetivo conceituar o que é comportamento organizacional, assim como mostrar os

ambientes de trabalho e do incentivo à gestão de inovação de processo e produto. Mediante pesquisa realizada em duas organizações do ramo industrial na região de Curitiba-PR, pretende-se mostrar a importância da criação de um ambiente propício à motivação que gere, conseqüentemente, inovação nas organizações. Com relação à apresentação dos resultados da pesquisa, optou-se por dar maior ênfase à importância da motivação dos trabalhadores dentro das empresas, como fonte de inovação.…

Pensata DA GESTÃO DO CONHECIMENTO À GESTÃO DA IGNORÂNCIA: uma visão co-evolucionária Flávio C. Vasconcelos Doutor em Sciences de Gestion pela Ecole des Hautes Etudes Commerciales (Paris), DEA Sociologie pelo Institute d’Etudes Politiques de Paris e Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da FGV-EAESP. E-mail: fvasconcelos@fgvsp.br INTRODUÇÃO A noção de gestão do conhecimento tornou-se um dos temas mais freqüentemente citados na literatura…

Nonaka (2002) entre conhecimento tácito e explícito, explicando que o conhecimento tácito é pessoal, específico ao contexto e, assim, difícil de ser formulado e comunicado, contudo o conhecimento explícito ou “codificado” refere-se ao conhecimento transmissível em linguagem formal e sistêmica, observando que os seres humanos adquirem conhecimentos criando e organizando ativamente suas próprias experiências, ou seja, comprovando as próprias crenças como forma de obter conhecimento. Já…

Bens e serviços 1.2 CONCEITO DE PRODUÇÃO A Produção (palavra etimologicamente derivada do latim producere, que significa "fazer aparecer") é um tipo de fenômeno econômico que consiste na atuação do Homem sobre a Natureza com o objetivo de obter, através de um determinado processo produtivo, bens (incluindo produtos e serviços) necessários para a satisfação das suas necessidades. Dito de outra forma, a produção inclui os bens iniciais e todas as operações

práticas de gestão são objeto de constantes pesquisas entre os estudiosos da administração, por servirem de base para a redefinição das estruturas e das ações que levam uma organização ao exercício de suas funções com maior eficiência. A gestão tradicional que tem como base a hierarquia verticalizada e a linha de comando bem definida, está sendo substituída por um modelo de gestão horizontal, onde a visão do processo é fundamental ao atendimento das necessidades do cliente. Essa…