Gestão Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

ESTRATÉGICA B. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA C. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA D. EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO E. GESTÃO DE PROJETOS F. GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL G. GESTÃO PELA INTEGRAÇÃO TOTAL H. ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM I. REENGENHARIA Administração estratégica: 1. convencer a gerência a pensar em termos estratégicos; 2. garantir a resposta organizacional; 3. enfrentar o ambiente. Administração Japonesa:…

caUnidade de Estudo 11 Modelos de Gestão Administração Participativa e Administração Japonesa Introdução Na última unidade, conhecemos as principais características da Administração Estratégica, que passou a ganhar ênfase na década de 80. Você deve ter compreendido que a administração estratégica tem como objetivo máximo o desenvolvimento de valores da corporação, sua capacitação gerencial, suas responsabilidades como organização inserida na sociedade e seus sistemas…

Administração Japonesa A Administração nasceu nos setores operacionais da manufatura de uma fabrica, com o objetivo de evitar qualquer desperdício e de promover o melhoramento continuo. Para fazer esse objetivo os japoneses foram em busca de conhecimentos, tecnologias avançadas de produção e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, com isso os produtos japoneses conseguiram um diferencial competitivo no mercado internacional. Com essa diferenciação, a comunidade…

TOYOTA: UM MODELO INOVADOR DE GERENCIAR CONHECIMENTO E EQUIPES Silvio Freitas da Silva Mestre e Doutorando pela Faculdade de Engenharia Mecânica -UNICAMP – Área de Gestão Estratégica e Planejamento da Manufatura Professor do Centro Universitário da FEI e-mail-sifres@fei.edu.br Dr. Oswaldo Luiz Agostinho Professor da Faculdade de Engenharia Mecânica – UNICAMP-DEF e-mail-agostinh@fem.unicamp.br Resumo A Toyota, fundada em 1933, por Sakichi Toyoda na…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DO CONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Segundo Semestre – 2011 1 EVOLUÇÃO DOS MODELOS DE GESTÃO............................................. 3 2 OS NOVOS MODELOS DE GESTÃO ...................................................... 6 3 GESTÃO DO CONHECIMENTO................................................................…

administrar e a influência da cultura japonesa no sucesso desse modelo. Muitos dos métodos utilizados foram importados de potências ocidentais e, ao serem implantados no Japão, tiveram mais sucesso do que em seu país de origem. O contrário também aconteceu, ou seja, métodos de origem japonês implantados em empresas ocidentais foram mais eficientes do que no próprio Japão. Apenas uma análise profunda sobre as diferentes técnicas utilizadas na administração japonesa e a importância cada…

Características Gerais da Administração Japonesa: ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA - A administração japonesa se baseia na forma participativa de gestão, envolvendo participação dos funcionários no processo decisório, negociação de metas trabalha em grupo, controle exercido através de liderança, comunicação bilateral, participação nos resultados. PREVALÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – A falta de planejamento desperdiça mão-de-obra, recursos materiais e tempo, elevando os custos de…

pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. ------------------------------------------------- Administração Introdução Falar…

Industrial (1870-1950); 3ª Revolução Industrial, a partir de 1950. Figura 1: O cenário ambiental da evolução dos modelos de gestão. Fonte: SANTOS et al. (2008). Dentro destes períodos, foram analisadas as abordagens da Administração, segundo o seguinte esquema: a) Durante a 2ª Revolução Industrial, inicia-se, em torno de 1920, a Era da Gestão Empresarial, a qual se divide em 4 períodos diferentes: • Era da Produção em Massa (1920/49): ênfase na…

Curso: MBA em Gestão de Pessoas Disciplina: Gestão do Conhecimento Professor: Maria Inês Nome: Enzo Fonseca Kira RA: 2220476486 DESAFIO DE APRENDIZAGEM INTRODUÇÃO A gestão do conhecimento pode ser entendida como um processo que visa à criação, armazenamento, disseminação e utilização do conhecimento, integrando pessoas, processos e tecnologias, alinhados com os objetivos da organização, considerando fontes de conhecimento…