estudante

Novas abordagens da administração.

A. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

B. ADMINISTRAÇÃO JAPONESA

C. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA

D. EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

E. GESTÃO DE PROJETOS

F. GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL

G. GESTÃO PELA INTEGRAÇÃO TOTAL

H. ORGANIZAÇÃO DE APRENDIZAGEM

I. REENGENHARIA

Administração estratégica:
1. convencer a gerência a pensar em termos estratégicos;
2. garantir a resposta organizacional;
3. enfrentar o ambiente.

Administração Japonesa:
Características gerais da administração japonesa: • administração participativa
• prevalência do planejamento estratégico
• visão sistêmica
• supremacia do coletivo
• busca da qualidade total
• produtividade
• flexibilidade
• recursos humanos
• tecnologia e padronização
• manutenção
• limpeza e arrumação
• relação entre fornecedores e distribuidores
• cultura organizacional

Administração Participativa:
A administração participativa ou a idéia de participação existe desde a Antigüidade e foi inventada pelos gregos, com o nome de democracia: não se trata, portanto, de uma invenção japonesa. O conteúdo ideológico da moderna concepção de participação remonta às doutrinas sociais do século XIX, surgidas com a Revolução Industrial. Algumas concepções de participação: visão socialista; teoria democrática; relação e desenvolvimento humanos; produtividade e eficiência. Formas de participação indireta: comitês de empresa; negociações coletivas; co-gestão; autogestão.

Equipes de alto desempenho:
• Participação.
• Responsabilidade.
• Clareza.
• Interação.
• Flexibilidade.
• Foco.
• Criatividade.
• Velocidade.

Gestão de Projetos:
1. Os projetos são únicos.
2. Os projetos são de natureza temporária e têm início e fim.
3. Os projetos estarão concluídos quando as metas forem alcançadas.
4. Um projeto bem-sucedido é aquele que atende ou excede as expectativas dos