Gestão Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesas

.................................... 3 Nascimento da Administração Japonesa....................................... 4 Principais Características................................................................ 5 Outras Características..................................................................... 6 Eliminação de Desperdícios............................................................ 8 Instrumentos da Administração Japonesa....................................... 9 Toyotismo e Fordismo......

MISSÃO, VISÃO E VALORES. Missão Deve atender as expectativas da empresa. É nela que demonstra a responsabilidade de contribuição da empresa para com seus clientes e a sociedade. Ele de vê responder as perguntas básicas: Por que a empresa existe, o que ela faz e para quem faz? Visão A visão representam os sonhos da empresa, onde deseja chegar e como chegar. É a união do presente e do futuro, dos esforços e do sonho, com os pés no chão e a cabeça lá no alto, sem demagogias, mas com práticas

[pic] Este foi meu trabalho individual DO MEU CURSO 1º SEMESTRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. ABRAÇOS MARIA AGUIDA GAMA D.F SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO...........................................................................4 2.2 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL...............

Conhecimento nas organizações Nas grandes organizações o capital intelectual está conquistando a cada dia um posto de valorização e reconhecimento, desta forma as empresas deixam de ver a mão-de-obra como principal fator produtivo. O conhecimento não é apenas mais um recurso, mais sim o principal deles, é o que diferencia e distancia as organizações umas das outras. Devido à importância que possui, a exploração do conhecimento nas empresas vem crescendo demasiadamente, contudo é…

colaborar no planejamento e direcionamento das atividades do BUNKYO. Elaborando o planejamento serviremos de referência e ponto de apoio a gestão do BUNKYO. Repensar na estrutura organizacional da entidade, criando um painel com as principais ações a serem desenvolvidas para dar foco na gestão da entidade, e colher opiniões de diversos setores para obter uma visão mais ampla da instituição. Na busca de atingir essas metas decidiu-se escolher uma metodologia de planejamento, no qual a…

INTRODUÇÃO A administração japonesa nasceu no chão de fábrica, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício – muda – e de promover o melhoramento contínuo – kaisen. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental, os produtos japoneses alcançaram um diferencial…

GESTÃO DO CONHECIMENTO INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Este…

Fundamentos da Administração A Evolução da Administração Parte II Prof. Pedro Luiz Côrtes plcortes@usp.br Fundamentos da Administração Bibliografia Gestão empresarial: de Taylor aos nossos dias Ferreira, Ademir Antonio Reis, Ana Carla Fonseca Pereira, Maria Isabel Editora Thomson Pioneira 1ª. Edição (1998) Partes 1 e 2 Introdução à Administração Griffin, Ricky W. Editora Ática 1ª. Edição (2007) Capítulo 1 A Evolução da Administração. 1 Fundamentos da Administração…

Ra-301352 Flaviana Zambom Walker Soares do Nascimento |Curso: Administração | |Disciplina: Gestão do Conhecimento |Semestre: 1º |Ano: 2011/1 | |

Estudo sobre filosofia japonesa de manufatura A administração japonesa nasceu no chão de fabrica, nos setores operacionais da manufatura, com a filosofia básica de evitar qualquer tipo de desperdício e de promover o melhoramento continuo. Com esta filosofia, agregada a permanente busca de conhecimentos e tecnologias avançadas de produção (controle estatístico de processos, planejamento de produção, engenharia de produtos) e aliados ao favorecimento da política econômica governamental,…