Gestão De Tempo

GESTÃO DE ESTOQUES DEFINIÇÃO DE ESTOQUE “Os estoques são recursos ociosos que possuem valor econômico.” Joseph G. Monks: Administração da Produção “Entende-se por estoque quaisquer quantidades de bens físicos que sejam conservados, de forma improdutiva, por algum intervalo de tempo.” Daniel Moreira: Administração da Produção e Operações “Estoques são acúmulos de materiais entre fases dos processos de transformação, que proporcionam um grau de independência entre as fases” – Henrique…

empresas industriais do Japão (1970/80s); • Descoberto muito mais tarde pelos industriais ocidentais (início dos anos 1980’s); • TPS também conhecido por:  Just in time;  Flow production;  Lean manufacturing. (Produção Magra) João Paulo Pinto –Gestão Industrial © 2 A TOYOTA MOTORS COMPANY Actualmente a Toyota é uma empresa de referência, servindo de benchmark em áreas como:  Produtividade e Qualidade;  Eficiência e Rapidez;  Rentabilidade. A estratégia da TMC é…

Revista Mundo Logística (Nº 40 / Ano VII / Maio e Junho 2014). Resumo O futuro da Gestão de Transportes Transportar esta cada vez mais caro e não demorará para se tornar um dos principais focos de gestão dos executivos, não apenas daqueles diretamente envolvidos com a atividade de supply chain. As empresas atuantes em setores de baixo valor agregado ao longo dos anos já estão desenvolvendo suas técnicas de gestão e suas alternativas operacionais, mais em alguns casos estão sendo…

UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UM COMPARATIVO ENTRE EMPRESAS MUNDIAIS, BRASILEIRAS E CATARINENSES Ilse Maria Bauren Brasil Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP Professora Titular do Departamento de Ciencias Contabeis – UFSC Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Socio Economico – Departamento de Ciencias Contabeis Campus Universitario – Trindade – Caixa Postal 476 Cep. 88010-970 – Florianopolis /SC Telefone: ( 48) 331-9996 Fax: (48)…

Elaboração e Gestão de Projetos Carlos Antonio Cardoso Sobrinho Objetivos do Curso Apresentar a Gestão de Projetos, como diferencial, focaremos na abordagem das “Melhores práticas baseadas nos conceitos do PMI (Project Management Institute); Carlos Antonio Cardoso Sobrinho 2 Elaboração e Gestão de Projetos Metas do Curso Ao termino do curso, todos saberão como montar planos e documentos para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento •…

ética e gestão, não se pode afirmar que: a. Ética e Gestão: todo empreendimento tem seu êxito condicionado à Estratégia e à Competência, fundamentadas na ética b. Ética e Gestão: pode-se dizer que “ética é gestão corporificada em duas condições essenciais, a Estratégia e a Competência” c. Nenhuma das alternativas estão corretas d. Ética e Gestão: só com elas estão preservados os bens maiores de uma administração eficaz, que são justiça social, liberdade e paz e. Ética e Gestão…

do em | sábado, 25 maio 2013, 21:03 | Tempo empregado | 4 minutos 49 segundos | Question 1 A respeito da educação ética na empresa, pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. | a. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a consciência ética | | | b. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a atuação ética | | | c. Todas as alternativas estão corretas | | | d. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a liderança ética | | …

Iniciado em segunda, 7 maio 2012, 16:02 Completado em segunda, 7 maio 2012, 16:08 Tempo empregado 5 minutos 13 segundos Question 1 A respeito da educação ética na empresa, pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. a. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a atuação ética b. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a liderança ética c. A Educação Ética na Empresa consiste em: desenvolver a consciência ética d. Todas as alternativas estão corretas

……………………………………………………………………………………………………… 2 Gestão da produção ………………………………………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo de projectos ……………………………………………………………. 3 Planeamento e controlo da produção …………………………………………………………… 4 Importância do sistema de gestão da produção …………………………………………….. 5 Gestão de produção e qualidade …………………………………………….……………………. 4 Qualidade de vida do colaborador – satisfação e produtividade ……….…………. 6 Sobrevivência pela produtividade ………………………………………………………………….…

PROCESSOS E AGENTES DA GESTÃO DA QUALIDADE PROCESSOS GERENCIAIS • A abrangência das características gerais e as especificidades dos Sistemas de Gestão poderiam tornar muito difícil o estudo desses sistemas. Porém, todos tem dois objetivos básicos: 1. Devem desenvolver mecanismos que, em um primeiro momento, garantam a sobrevivência da organização, 2. Possibilite a sua permanente e contínua evolução. À dificuldade básica de fazer a organização operar em busca de um …