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Por que os projetos de ERP fracassam - Gestão - CIO http://cio.uol.com.br/gestao/2011/09/20/por-que-os-projetos-de-erp-fra... HOSPEDAGEM Publicidade LOJA DE APLICATIVOS CLOUD COMPUTING REGISTRE SEU DOMÍNIO www. .com OK NOW!DIGITAL | IDG NOW! | PC WORLD | COMPUTERWORLD | MACWORLD | EVENTOS Login Registro Newsletter Busca: Experimente usar toda inteligência das soluções IBM Rational integradas na Plataforma Jazz. A central de whitepapers de tecnologia do CIO Home Notícias Gestão Opinião Tecnologia Carreira Eventos Publicidade Gestão Por que os projetos de ERP fracassam Muitos deles não têm nada a ver com questões técnicas, e sim com a cultura das organizações. Confira. Redação da CIO Publicada em 20 de setembro de 2011 às 11h10 E-mail Imprima Comente Erros? a aa 8 61 Like 7 Grandes projetos, grandes problemas. Não importa a metodologia utilizada, a ferramenta escolhida e o tamanho da equipe. É comum, até demais, que implementações de sistemas de gestão (ERP) fracassem. Prazos são estourados, orçamentos vão muito além do limite e os resultados não correspondem às expectativas das áreas de negócios. Apontar uma razão principal é difícil, mas existem alguns fatores comuns encontrados nas empresas que, fatalmente, levam ao mau resultado. Alguns pontos que fazem a diferença na hora de iniciar um projeto. É sempre bom tê-los em mente. Confira. Quem leu essa matéria também leu: Windows 8 pode provocar o fim do Flash

OBJETIVO Este trabalho tem por objetivo demonstrar a importância do papel de um gestor dentro do gerenciamento de um Projeto de TI, além de apresentar as etapas que são abordadas no período de realização do projeto, apontando como a gerência deve proceder. INTRODUÇÃO O presente trabalho refere-se à descrição da Gerência de Projetos de TI. Nele, estão expostas as suas principais características do gerenciamento de projetos na área de…

UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA TÉCNICA – SOLUÇÕES ERP Chácara Santo Antonio – São Paulo 2012 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROPOSTA TÉCNICA – SOLUÇÕES ERP ALUNOS: Nome: Andre Cristino Miguel RA: B1103E-9 Nome: Jardel Nogueira RA: T853HC-6 Nome: Rosely Nogueira da Costa RA:B1847J-2 Chácara Santo Antonio – São Paulo 2012 Resumo PIM III, em sua estrutura, solicita que…

OS SISTEMAS ERP Constituem importante componente da arquitetura de informação da maioria das empresas de grande e médio porte. O sucesso das atividades depende do conhecimento e da participação de diversos atores internos e externos a área de TI e a empresa usuária, o que determina desafios peculiares e poe em foco a gestão de sistemas ERP. Varias pesquisas tem analisado o processo de implementação do sistema ERP, e poucas tem dedicado a análise e acompanhamento das atividades na…

1) Histórico da implementação A implementação de sistemas ERP foi um dos principais focos de atenção relacionados com a utilização da tecnologia de informação nas empresas durante a segunda metade da década de 1990, a história mostra que essa implementação não foi uma tarefa simples, havendo até mesmo casos de insucesso. Pesquisas mostram que uma das dificuldades nessa implementação foi o fato de ligar o sistema ERP como um projeto de informática. Indo muito além disso, o sistema possui…

1 FACULDADE BOA VIAGEM CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO – CPPA MESTRADO PROFISSIONAL EM GESTÃO EMPRESARIAL – MPGE BRUNO RICARDO SILVA GERÊNCIA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) NA ETAPA DE PÓS-IMPLEMENTAÇÃO EM MÉDIAS EMPRESAS DE PERNAMBUCO RECIFE 2011 Bruno Ricardo Silva GERÊNCIA DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO (ERP) NA ETAPA DE PÓS-IMPLEMENTAÇÃO EM MÉDIAS EMPRESAS DE PERNAMBUCO Dissertação apresentada ao Centro de Pósgraduação e…

Seleção de Sistema Integrado de Gestão (ERP) Alinhado à Estratégica de Negócio Autoria: Alberto de Medeiros Júnior Resumo A escolha de um Sistema Integrado de Gestão (ERP – Enterprise Resourse Planning) deve ser feita de forma criteriosa pelos altos custos envolvidos com a aquisição deste tipo de sistemas. Gestores de áreas como contabilidade, financeiro, tecnologia da informação necessitam de apoio e ferramentas que os auxiliem na seleção de um ERP. Por isso, este artigo apresenta…

acréscimo no número de empresas que passam a adotar sistemas computacionais para auxiliar na gestão de seus processos. Os sistemas ERP, Vistos a princípio como a solução para muitos dos problemas organizacionais, são ferramentas que nem sempre deixam as organizações que as adotam totalmente satisfeitas com os resultados alcançados. Sua implantação não consiste somente de uma mudança tecnológica dentro de uma organização. Transformam-se também, os modelos mentais dos atores envolvidos,…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 3 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES UNIDADE 3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 3 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES Metas da unidade 3 Apresentar: • o papel da tecnologia da informação em uma Cadeia de Suprimentos; • a importância da informação em uma Cadeia de Suprimentos; • o uso da informação em uma…

Universidade Federal de Ouro Preto ICEA - Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas Campus João Monlevade GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS E SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO 2 2 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.1 Definição da Cadeia de Suprimentos 4 2.2 Definição de TI 5 2.3 A importância da TI em uma Cadeia de Suprimentos 5 2.4 O uso das informações na SCM 5 2.5 A TI na Cadeia de Suprimentos na prática 6 3…