Tecnologia de gestão “toc”

MBA EM GESTÃO INDUSTRIAL – IND 04 TECNOLOGIAS DE GESTÃO DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO Trabalho de Grupo: Tecnologia de Gestão “ToC” Professor: Eduardo Galvão Moura Jardim Alunos: Renata Gonzaga Giardini Rodrigo Rizzoli Sorocaba, Outubro/2011 Exercício: Considere um ambiente de trabalho na sua empresa (de preferência o seu próprio) e discorra sucintamente sobre os seguintes itens: 1) Objetivo e características do ambiente selecionado 2) Dos tópicos ou métodos “ToC” estudados, haveria pelo menos um que você selecionaria para melhorar a gestão e desempenho do ambiente em questão? Se não, por quê? Se sim, qual (quais) seria (seriam) esses tópicos ou métodos e que benefícios poderiam se alcançados? 3) Por outro lado, a implantação de algum tópico ou método “ToC” – nesse mesmo ambiente de trabalho – poderia dificultar ou entrar em conflito com a adoção de algum fundamento ou ferramenta LEAN estudado? Explique sucintamente por quê. 1) Objetivos e características do ambiente selecionado O posto de trabalho escolhido para análise neste exercício é o da Prensa. Este centro está inserido no setor de acabamento de uma Fundição de Aço conforme figura 1. Figura 1 – Diagrama Setor de Acabamento – Rebarbação 1. A prensa recebe peças dos postos de trabalho da Rebarbação, corrige a deformação e envia as peças para o setor de usinagem. A motivação para a escolha deste posto surgiu a partir da observação do constante acúmulo de…

os responsáveis nas (das) contas? Na verdade, sendo as políticas contabilísticas definidas pelo órgão de gestão, muitas vezes em colaboração com o técnico oficial de contas (TOC) e ou o revisor oficial de contas (ROC)2, é óbvio que as suas orientações são determinantes na elaboração das DF’s, ou seja, na responsabilidade das contas. Assim, as DF’s são influenciadas, numa primeira acepção, pelo órgão de gestão 3 da empresa. Eventualmente, os TOC e os ROC, este último se a empresa…

Breve descrição do TOC A Teoria das Restrições (TOC) é uma filosofia global desenvolvida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, geralmente aplicado a uma melhoria da organização e funcionamento. TOC consiste de Problemas e Gestão / Tomada de Decisões Ferramentas chamado de Pensamento Processos (TP). TOC é aplicada a lógica e sistematicamente responder a estas três questões essenciais para qualquer processo de melhoria contínua: "O que mudar?" "Para o que mudar?" "Como provocar a…

um guru da gestão empresarial. Ele é o autor do Optimized Production Technology (OPT), da Teoria das Restrições (TOC), dos Processos de Raciocínio, dos métodos Tambor-Pulmão-Corda (TPC), Gestão de Projetos baseada na Corrente Crítica (CCPM), Distribuição Puxada e outras ferramentas derivadas da TOC. Goldratt afirmava usar o método científico para resolver os problemas das organizações. Ele foi autor de vários livros escritos em estilo de novela, abordando temas como logística de…

Teoria das Restrições Aplicado à Logística Estratégias de gestão para ganhar dinheiro hoje e sempre Autores Hidelbrando Ferreira Rodrigues (hidelrodrigues@gmail.com): é estatístico, especialista em Gestão pela Qualidade Total e mestre em Desenvolvimento Regional. Professor da Universidade Federal do Amazonas, encontra-se no momento cursando doutorado em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina, na área de Logística e Transporte. Sérgio Fernando Mayerle…

Excelência 360º 1. A Gestão por Processos fornece a estrutura ideal para TOC, Lean e Seis Sigma Em meus cursos sobre otimização de produtos e processos, costumo dizer: “É possível otimizar um conceito “capenga”. No final ele vai estar melhorzinho mas, mesmo assim, vai ser um “capenga otimizado...”. Quer dizer: podemos melhorar o desempenho atuando dentro das limitações do conceito original, mas um caminho muito melhor é partir de um conceito superior (onde aquelas limitações não…

Restrições (TOC) acompanha este pensamento e propõe uma sistemática para auxilio na tomada de decisões relacionadas à maximização do ganho das empresas através da otimização dos processos produtivos. O mesmo objetivo de maximização de resultados através da otimização do mix de produção encontrado na TOC é encontrado também: * Teoria da restrições como balizadora das ações visando a Troca Rápida de ferramenta(TRF). * Numa Analise Preliminar do mercado de Biodisel do…

Indìce TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Introdução PAGEREF _Toc401836612 \h 22.Tema de Pesquisa PAGEREF _Toc401836613 \h 32.1 Objectivos PAGEREF _Toc401836614 \h 3Objectivo geral PAGEREF _Toc401836615 \h 3Objectivos Específicos PAGEREF _Toc401836616 \h 33. A “Declaração do Órgão de Gestão” na Actividade da Auditoria PAGEREF _Toc401836617 \h 44.Normas Gerais PAGEREF _Toc401836618 \h 45.Requisitos da Declaração PAGEREF _Toc401836619 \h 56.Conteúdo da Declaração PAGEREF _Toc401836620 \h 57.Posição…

apresenta um estudo sobre um estudo de tempos e gargalos de processo e uma proposta de implantação de um sistema de gestão baseado na Teoria das Restrições, apresentando-se um estudo de caso onde e descrito o desdobramento dos processos, discriminando-se os pontos críticos, gargalos e ganhos potenciais no desempenho global de uma empresa do setor metalúrgico. Optou-se pela referida teoria por considerar a visão sistêmica e pelos potenciais ganhos em flexibilidade e redução de custo. A…

árduo e gratificante. Ao professor orientador que abraçou com entusiasmo um projeto com tantas dificuldades, mas foi fundamental na inspiração e orientação do melhor caminho a seguir. FIGURAS Figura 1. Representação Gráfica das etapas para colocar a teoria em prática 32 Figura 2. Passos a seguir para implantação da TOC....................................... 35 Figura 3 – Foto do local antes da implantação da…