TREINAMENTO DE GESTAO

TREINAMENTO DE GESTÃO DE PROJETOS O Treinamento será dividido em três partes: Parte 1: Simulando os perfis 1 ou 2 de clientes interessados nos serviços da Projec, o Heitor e a Suzana realizarão uma reunião que será conduzida pelos membros participantes do treinamento, separados em grupos de três ou mais assessores. Com questões difíceis, esses membros serão colocados contra a parede, e será testado a sua capacidade de desenvoltura frente um problema que não saberão resolver. Mais que isso, deverão ser capazes de mostrar os reais serviços que a Projec pode e NÃO pode oferecer, isto e, devem estar antenados com o portfólio atual da empresa. Não obstante, deverão também convencer o cliente a realizar mais do que apenas o seu interesse inicial, como, por exemplo, fecharem um estudo orçamentário mesmo que queiram apenas a planta 2D. Parte 2: Nessa segunda parte, os membros que já passaram pela reunião com o cliente deverão ser capazes de elaborar uma tabela de precificação do projeto e enviar para o cliente, dentro dos padrões da Projec. O valor deve ser bastante pensado, para que seja algo acessível para o cliente e também viável para a Projec. Descontos também poderão ser cogitados. Alem disso, nessa parte do treinamento os membros deverão preencher uma nova planilha, tanto da TAC quanto da PAA. Parte 3: Por fim, o Heitor e a Suzana participarão de uma reunião de desenvolvimento do Projeto, sendo eles “trainees”. Os membros participantes do treinamento

Experiência e Treinamento) necessária para o pessoal que executa trabalhos que afetam a qualidade do produto. 2. APLICAÇÃO Este procedimento é aplicado ao Departamento de Recursos Humanos. 3. DESCRIÇÃO 3.1. DESIGNAÇÃO DE PESSOAL Os colaboradores que executam atividades que afetam a conformidade do produto devem ser competentes com base em educação, treinamento, qualificação, habilidade e experiência apropriada. Foi elaborada uma Descrição de Cargos que cita critérios de…

Professor adjunto do Departamento de medicina preventiva e social da faculdade de Medicina da Universidade Federal de Minas Gerais: O Programa de Saúde da Família e os desafios para a formação profissional e a educação continuada. OLIVEIRA, Marluce Alves Nunes, Enfermeira. Mestre em Engenharia de Produção na Área de Mídia e Conhecimento. Especialista em Ativação de Processos de Mudança na Formação Superior de Profissionais de Saúde. Professora Assistente e Vice-Diretora do Departamento…

Palestra 1 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas 1. 1. Conceitos de educação e Treinamento 2. 2. Tipos de Educação e Treinamento 3. 3. Objectivos de treinamento 4. 4. Treinamento como responsabilidade de linha e função de staff 5. 6. 5. Ciclo do treinamento 6. Programa de treinamento  No final desta palestra o estudante deve ser capaz de:  Perceber a diferença entre educação, aprendizagem e treinamento  Conhecer os tipos de…

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MODELO DE TRABALHO – NORMAS ABNT CIÊNCIAS CONTÁBEIS / 2014 UNIFACVEST DESENVOLVIMENTO, TREINAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS ALINE CRISTINA FERNANDES DOS SANTOS JAQUELINE MEIMBERG DE JESUS JÉSSICA AMANDA DE JESUS JOICE SCHUMAQUER PEREIRA LEONARA PINTO VELOSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS / 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO DE…

UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS GESTÃO DO CONHECIMENTO – UM TREINAMENTO PARA JOVENS LÍDERES DAIANE PRADO DENIS REIS FERNANDA PIRES GUILHERE MANIGLIA LUCAS CORDEIRO MARIANE CRUZ RENATO ZANQUETTIM Uberlândia 2012 1. Introdução Com o levantamento da necessidade de aprimorar a gestão do conhecimento, foram propostas três dimensões principais para serem trabalhadas: planejamento e estratégia, aprendizagem, organização. O objetivo de treinar os profissionais em cada…

os autores Tachizawa, Ferreira e Fortuna (2001, pp. 220-221), o treinamento tem como objetivo a preparação das pessoas para a execução imediata das diversas tarefas peculiares a organização; dando oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas no cargo atualmente ocupado, mas também em outros que o indivíduo possa vir a exercer; mudança nas atitudes das pessoas, a fim de criar entre elas um clima mais satisfatório, aumentando-lhes a motivação e tornando-as mais…

INTRODUÇÃO 4 Planejamento de um Treinamento 5 Competências Exigidas pelo Cargo: 5 Competência, Habilidade, Atitude (C.H.A.) 6 Perfil das Pessoas na Organização: 6 Identificação e Valorização de Talentos: 6 Tipos de Ambientes de Treinamento 7 Objetivos dos Treinamentos: 9 Modelo Behaviorista 9 Modelo Cognitivo 10 Aprendizagem Individual e Organizacional: 10 Avaliação de Treinamento 11 Efeito de Hawthorne: 11 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 …

perder faturamento em algum momento, destes pontos fracos, foi selecionado apenas um para ser elaborado o treinamento. O problema escolhido foi o seguinte: Produtos com preço mais elevado comparado com a concorrência. DESENHO DO TREINAMENTO Abaixo estão definidas as necessidades do treinamento, ou seja, quem deve ser treinado, como e quando o treinamento deve ocorrer, quem deve treinar. Estão definidas abaixo como proceder para que as necessidades do treinamento sejam atendidas. …

O TREINAMENTO AUXILIANDO NA GESTÃO INCLUSIVA Giulliana Rocha e Silva Rissi Resumo: Este artigo teve como objetivo identificar como ocorre a inclusão de pessoas com deficiência na empresa e como o treinamento empresarial precisa ser compreendido para favorecer uma gestão da diversidade. Como metodologia foi utilizada pesquisa de caráter exploratório, cujos instrumentos foram livros e artigos que discutem sobre essas questões. Num mercado altamente competitivo é fundamental que a…