Treinamento e Gestão de Pessoas

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

MODELO DE TRABALHO – NORMAS ABNT

CIÊNCIAS CONTÁBEIS / 2014

UNIFACVEST

DESENVOLVIMENTO, TREINAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS

ALINE CRISTINA FERNANDES DOS SANTOS
JAQUELINE MEIMBERG DE JESUS
JÉSSICA AMANDA DE JESUS
JOICE SCHUMAQUER PEREIRA
LEONARA PINTO VELOSO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS / 2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 4
2.1 PROCESSOS ENVOLVEM TRÊS ESTRATOS 4
3 TREINAMENTO DE PESSOAS 5
3.1 OBJETIVOS E VANTAGENS DO TREINAMENTO 5
3.1 OBJETIVOS E VANTAGENS DO TREINAMENTO 5
4. GESTÃO DE PESSOAS 6
5. CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho traz uma breve introdução sobre o desenvolvimento, treinamento e gestão de pessoas, seus processos e benefícios para toda instituição. No desenvolvimento de pessoas é trabalhado o melhor do colaborador e os pontos francos serão desenvolvidos. No treinamento é o processo continuo do desenvolvimento para capacitar pessoas nas suas funções. Na gestão de pessoas a formação dos profissionais é tratada com objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição e do próprio profissional.

2. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

O desenvolvimento das pessoas esta relacionada a educação que renova atitudes novos idéias e soluções muda o comportamento e os hábitos. Também recebem uma abordagem moderna na medida em que seguem um modelo planejado, treinar todas as pessoas e uma visão de longo prazo visando ao futuro baseado no consenso para uma condição de instabilidade de mudança para que tudo mude para melhor para construir um futuro melhor e de inovação estão migrando rapidamente da abordagem tradicional para a abordagem moderna.

2.1 OS PROCESSOS ENVOLVEM TRÊS ESTRATOS

O treinamento -> tratam da aprendizagem no nível individual e de como as pessoas aprendem a se