Gestão De Talentos E Geração Y

que tragam cada vez mais informações de maneira rápida e eficaz, através de equipamentos modernos. As empresas estão modificando com novas gerações no mercado de trabalho, buscando o individuo profissional, com as novas gerações x para y. Os jovens estão cada vez mais mostrando suas habilidades nas empresas e fazendo o que realmente gostam no ambiente bom para se trabalhar, com um poder muito grande na comunicação com o grupo, e esses jovens estão buscando…

GESTÃO DE PESSOAS I – Administração GESTÃO DE PESSOAS – Ciências Contábeis UNIDADE I – AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS       DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: DIVERSIDADE: indivíduos Organizações Cargos Formação Faixa Etária Gênero O assunto relacionado ao conflito das gerações existentes tem sido abordado com grande frequência em todo o mundo. No Brasil, talvez com um pequeno atraso,…

pela empresa. http://www.revistamelhor.com.br/textos/297/melhor-epoca-264622-1.asp Melhor época Estudo destaca aumento de programas de trainee e estágio no primeiro semestre De acordo com levantamento realizado pela Cia de Talentos, as oportunidades para recrutar universitários e recém-formados são ações mais atraentes no primeiro semestre do ano. Além da menor concorrência com outros programas (já que 60% dos processos seletivos da consultoria acontecem no segundo…

pessoas: Compartilhar missão, visão, valores, metas, estrutura, tecnologias e estratégias. Monitorar os ambientes internos e o externo da organização.Contribuir na formação de crenças e valores que dignifiquem o indivíduo e a empresa.Ser hábil na gestão de conflitos.Ser criativo. Ser pró-ativo. Utilizar a informação em benefício da empresa e das pessoas. Ser comprometido. • • • • • • • • • Ser ousado. Ser sinergético. Ser empático. Vislumbrar e trabalhar para o sucesso da empresa e…

sobre o jovem atual: como a Geração Y lida com recursos monetários A financial view of youth today: how the generation Y deals with money Um olhar sobre o jovem atual: como a Geração Y lida com recursos monetários A financial view of youth today: how the generation Y deals with money Luiz Carlos Augusto de Carvalho1 Márcia Maria dos Santos Bortolocci Espejo2 Resumo Este trabalho versa sobre o comportamento financeiro do jovem atual, classificado como geração Y — composta…

organizacional, conduzido por um profissional experiente, que, em geral, já passou por diferentes níveis hierárquicos da empresa e carrega consigo um alto grau de experiência sobre aquele tipo de negócio, e que utiliza dessa experiência para desenvolver novos talentos e desenvolvê-los para a organização ao qual ele trabalha, através de programas de treinamento e desenvolvimento organizacional. Características: Orientação de Carreira Conhecimento prático Visibilidade e reputação O…

funcionários. A geração nascida nos anos 80 passou por inúmeras situações mudanças social e políticas. Estamos passando pelo momento em que quatro gerações trabalham juntas dento de uma mesma empresa uma faixa de idade igual ou superior a 40 anos vemos que os psicológicos de cada geração são diferentes. Então focalizemos em duas gerações diferentes a Y e X. DESENVOLVIMENTO Analisemos a primeira geração que e a X que vem de uma vivencia dos anos 60 início dos 80, e uma…

mário Executivo de um TCCNome Tema: Retenção de Talento e o prejuízo para a empresa com a sua perda Cap 1 Introdução Contextualizaçao do mercado (macro) e depois micro se for para um dado setor do mercado. Pergunta de pesquisa O que influencia a retenção de pessoas num mercado aquecido ? Objetivo da pesquisa Identificar os fatores, características, indicadores que influenciam a escolha da pessoa para ficar ou sair de uma empresa. Objetivos específicos * Realizar uma…

Carreira em Y nas organizações - diferenças entre especialistas e generalistas Eid Aparecido Pereira Neves Resumo: Este artigo tem como propósito abordar o conceito de Carreira em Y, sua origem, características e premissas dentro das organizações. Apresentar as diferenças entre os perfis generalista e especialista, e a viabilidade desse modelo para diferentes naturezas de negócio e sua repercussão em relação à atração e retenção de talentos, considerando-se tanto a perspectiva das organizações

administrar os conflitos existentes entre as pessoas do time, e fazer com que o clima interno seja agradável, permitindo um ambiente sinérgico e que prevaleça a união e a cooperação entre todos. Essa forma de conduta está relacionada ao estilo de gestão que se aplica e suas ações, e pode influenciar no desempenho dos liderados; este gestor terá que dar o exemplo para os demais, saber como falar com seus colaboradores, pois a maneira com que irá tratá-los poderá refletir no relacionamento entre a