Gestão De Talentos E Geração Y

aspecto que diferencia profissionais de diferentes idades. E existem muitos outros. Mas segundo ela, isso não tem nada a ver com competência. Professora de Comportamento Organizacional na London Business School, Tamara está entre as pensadoras de gestão mais influentes do mundo, segundo a lista Thinkers 50. Nesta semana, ela vem ao Brasil discutir o tema no Fórum HSM de Liderança e Alta Performance, que será realizado em São Paulo. Para ela, o erro mais comum nesses casos é presumir que…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECRSOS HUMANOS CLÍCIA FERREIRA DE MELO PORTELLA “EMPRESA DOS SONHOS” Professores: Elisete Alice, Ulisses Janussy, Henry Nonaka e Jonice Santos. TERESÓPOLIS 2012 CLÍCIA FERREIRA DE MELO PORTELLA “EMPRESA DOS SONHOS” Produção Textual Individual – 1º semestre, resumo do artigo “A empresa dos Sonhos” do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos à distância/ noite.

LIDERANÇA NA GERAÇÃO “Y” 1.1 APRESENTAÇÃO A Geração “Y” são os nascidos nos anos 80 e 90. Os jovens desta geração são inquietos e querem crescer rápido na carreira. São especialistas em lidar com tecnologia, usam mídias sociais com facilidade, sabem trabalhar em rede e estão sempre conectados. Preocupam-se com o mercado de trabalho altamente competitivo e buscam, cada vez mais, melhorar a formação, com cursos e especializações para novas atribuições. Essa geração está acostumada a…

Característica da Geração Y no Mercado de Trabalho Andréia Braga1 Bruna Tavares Vanessa Lopes Orientadora Tabita Lange Resumo As mudanças na sociedade alteram o comportamento das organizações. O presente artigo tem por objetivo identificar as características das gerações Baby Boomers, X e Y e o impacto destas dentro das organizações. Primeiramente, foi elaborada uma revisão bibliográfica para compreensão do tema. A seguir aplicou-se um questionário com a finalidade de identificar as

ao escritório... | [leia mais] | | | | Os rótulos da Geração Y | Tecnologia | Quando se fala em geração Y, logo uma série de adjetivos se conecta aos jovens ingressantes do mercado de trabalho, porém, na maioria das vezes esses adjetivos nem sempre são os mais favoráveis. Caracterizados como ansiosos, ambiciosos, insubordinados, impulsivos, apressados e tecnológicos demais, eles estão sendo vistos como a única geração a agir dessa forma e, por esse motivo, muitas vezes…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – NOTURNO EMPRESAS DOS SONHOS E OUTRAS OPERAÇÕES DOS JOVENS Clécia Conceição Costa Oliveira Brasília –DF, 2012 EMPRESAS DOS SONHOS E OUTRAS OPERAÇÕES DOS JOVENS Brasília –DF, 2012 INTRODUÇÃO O artigo ‘A empresa dos sonhos dos jovens’ fornece subsídios para os gestores compreendem melhor a nova geração de profissionais – a…

ao ato de trabalhar. Nos dias mais atuais, temos vividos a era das gerações Baby Boomers, X e Y. As principais características que diferenciam cada geração é a relação destes com valores e visão de mundo, modo de lidar com a autoridade, sentido de lealdade, expectativas, equilíbrio entre as diversas áreas da vida. O fato é que muitos dos gestores de hoje são resultado da geração X que os estimulou a acreditar na variedade de desafios e oportunidades e querem…

ARTIGO: as novas necessidades do mercado de trabalho 18 de novembro de 20111 *Eliane Figueiredo As relações profissionais mudaram. Se, por um lado, temos um mercado aquecido, com dificuldades de reter talentos, por outro, a falta de mão de obra qualificada para atender o perfil desejado preocupa as companhias. Diante deste contexto, podemos questionar alternativas para equilibrar estas duas necessidades, ou seja: o que os profissionais podem fazer para se preparar e atender à demanda…

dispostos a fazer para trabalhar em uma boa empresa. EMPRESA DOS SONHOS DOS JOVENS Trabalhar na empresa dos sonhos é o desejo de muitos jovens, especialmente dos que fazem parte da geração y. Engana-se quem pensa que a geração y deseja ganhar rios de dinheiro, o que mais importa para esta geração é um bom ambiente, onde possam mostrar seu bom desempenho, habilidades e capacidades. “Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força poderosa…

moderno Compartilhar missão, visão, valores, metas, estrutura, tecnologias e estratégias; Monitorar os ambientes interno e externo da organização; Contribuir na formação de crenças e valores que dignifiquem o indivíduo e a empresa; Ser hábil na gestão de conflitos; Ser criativo; Ser proativo; Utilizar a informação em benefício da empresa e das pessoas; Ser comprometido; Ser ousado; Ser sinergético; Ser simpático; Vislumbrar e trabalhar para o sucesso e das pessoas; Desenvolver pessoas;…