Gestão De Stock C

Estudo do mercado de refrigerados; - Escopo; - Fornecedores matéria prima; - Alinhamento core business; - Benchmark; - Restrições; - SLAs; - Quantidade/variação de SKUs; - Custos; - Processos; - Sistemas de Informação; - Estratégia; - Gestão de Riscos; - KPIs de acompanhamento; - Trade Off. 4. Quais atividades, serviços e/ou etapas poderiam ser terceirizados nesta cadeia? Justifique. Centro de distribuição: devidos aos custos elevados e abrangência da…

o nosso produto, e sempre possível a aplicação de técnicas de merchandising adequadas ao nosso caso. Os critérios essenciais para se fazer um bom merchandising, consistem em saber "vender a venda" e conhecer, o mercado, os produtos, a lucroe a gestão perfeita das superfícies de exposição e de armazenamento. Para a abordagem do merchandising do produto, é necessário conhecer todo o ambiente, isto é, em primeiro lugar a loja ou oarmazém e depois a secção. 1.1.Técnicas de reposição…

Sujeito a Receita Médica MSRM – Medicamento Sujeito a Receita Médica OMS – Organização Mundial de Saúde PA – Pressão Arterial PVF – Preço de Venda à Farmácia PVP – Preço de Venda ao Público RAM – Reações Adversas Medicamentosas SGQ – Sistema de Gestão da Qualidade SNC – Sistema Nervoso Central SNF – Sistema Nacional de Farmacovigilância SNS – Serviço Nacional de Saúde TF – Técnico de Farmácia VIH - Vírus da Imunodeficiência Humana [RELATÓRIO DE ESTÁGIO PROFISSIONAL II -…

Implementação do Lean nas empresas 40 Lean e sua aplicação ao sector do calçado 44 Conclusões 46 Bibliografia 47 #8 Produção Lean Guia do Empresário . CTCP 3 © swisshippo - Fotolia Introdução O Lean é uma abordagem inovadora às práticas de gestão, orientando a sua acção para a eliminação contínua dos desperdícios (actividades que não acrescentam valor) através de ferramentas e princípios orientadores simples e práticos. Procurando a perfeição dos processos, baseia-se numa…

visam facilitar o seu plano de estudo para a Prova de Logística, prevista para 30.09.11. Note que alguns exercícios estão resolvidos e outros pesquisem para resolvê-los. 1) Defina logística, logística reversa e SCM. Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional, holística, onde esta administra os recursos materiais,…

Controle Estratégico da Gestão Conteúdo Programático 1. O Valor e o Objetivo da Empresa 2. A Operacionalização do Processo de Planejamento 3. Planejamento e Controle de Resultados 4. O Planejamento e o Plano de Negócios na Empresa 5. Modelos de Planejamento, Gestão e de Negócios 6. A Gestão com Base no Valor Adicionado ‐ EVA 7. O Balanced Scorecard como modelo de Planejamento 8. A Visão com Base em Recursos Prof. Eduardo Sergio Pace 1 Avaliação: Exercícios em grupo; peso 2,0 ;

EMPRESARIAIS - ERP 5 3. SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ARMAZÉNS (WMS) 6 4. CÓDIGO DE BARRAS 8 5. IDENTIFICAÇÃO POR RÁDIO FREQUENCIA (RFID) 8 6. PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE DISTRIBUIÇÃO – DRP 10 7. INTERCAMBIO ELETRONICO DE DADOS – EDI 11 8. SISTEMA DE GESTÃO DE TRANSPORTE - TMS 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 REFERENCIAS 14 INTRODUÇÃO Os aspectos competitivos vêm contribuindo para que as organizações procurem mecanismos que desenvolvam o diferencial competitivo necessário para…

influenciam no processo de compra servindo de base de comparação ( marcas) Função Gestor Planear – Os objectivos e os meios a utilizar Organizar – Os meios necessários Dirigir – Os indivíduos Controlar – Os processos e os resultados Níveis de gestão Topo - envolvimento da totalidade dos recursos disponíveis na determinação do rumo a seguir; (ceo) * Intermédio - Elaboração de planos e programas específicos relacionados com a área ou função do respectivo gestor (directores de…

Diga quais das seguintes igualdades são verdadeiras ou falsas: a) DN = PNBpm Verdadeira b) RN = PNBcf Falsa c) Yd = PNLcf – LÑD – T + TR + RE Verdadeira d) Yd = C + S + RE Falsa 6. O Sr. Manuel Évora é cidadão cabo-verdiano residente em Lisboa. No quadro de um contrato entre as empresas Luso Montadora e Angola Construções,…

fortes da empresa a partir das peças corrigidas e das informações de carácter extracontabilístico. Pretende-se demonstrar a importância da identificação dos problemas económicofinanceiros, de forma a aconselhar a aplicação de medidas correctivas de gestão, principalmente de cariz financeiro e potenciar o equilíbrio estrutural e a rendibilidade da empresa. Deste modo, pretende-se que os formandos no final da acção de formação consigam: Extrair informação relevante das principais fontes…