Gestão De Stock C

A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NA GESTÃO DO ESTOQUE Resumo O presente trabalho foi idealizado com o objetivo de apresentar aos leitores um pouco mais da utilização dos conceitos de logística no processo de gestão empresarial, mais especificamente no tocante a gestão de estoques. O trabalho mostra a origem e evolução do estudo e aplicação da logística nos processos gerenciais, apresenta também os conceitos básicos de estoques e suas principais classificações, abordando a necessidade de…

........ Planificação dos Serviços Farmacêuticos por área funcional ................. Organigrama das áreas funcionais.................................................................... 13 13 13 15 15 17 21 22 23 23 CAPÍTULO 3 – GESTÃO DE MEDICAMENTOS, PRODUTOS FARMACÊUTICOS E DISPOSITIVOS MÉDICOS 1. Selecção e Aquisição de Medicamentos, Produtos Farmacêuticos e Dispositivos Médicos............................................................................... 1.1.…

O custo de gestão de cada pedido é de 15.625 € e o custo de ter uma unidade armazenada durante un ano é de 3.000 €. O provedor tarda 9 dias para registar um pedido. Se pede:  a) O volume ótimo de pedido aplicando o modelo de Wilson.  b) O número anual de pedidos.  c) Venda diária e ponto de pedido.  Em primeiro lugar aplicamos la fórmula de volume de pedido: 3º Passo Continuação No momento no que se formula o pedido: Consumo diário x dias que se tarda em servir + Stock de…

é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e de peças defeituosas, poupando espaço e, ao mesmo tempo,…

........ Planificação dos Serviços Farmacêuticos por área funcional ................. Organigrama das áreas funcionais.................................................................... 13 13 13 15 15 17 21 22 23 23 CAPÍTULO 3 – GESTÃO DE MEDICAMENTOS, PRODUTOS FARMACÊUTICOS E DISPOSITIVOS MÉDICOS 1. Selecção e Aquisição de Medicamentos, Produtos Farmacêuticos e Dispositivos Médicos............................................................................... 1.1.…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 LOGÍSTICA REVERSA: UMA ANÁLISE DA EVOLUÇÃO DO TEMA ATRAVÉS DE REVISÃO DA LITERATURA Gisele de Lorena Diniz Chaves (UFSCAR) gisele@dep.ufscar.br Rosane Lucia Chicarelli Alcântara (UFSCAR) rosane@power.ufscar.br A logística reversa tem conquistado maior importância e espaço na operação logística das…

Reengenharia de Processos na Indústria Farmacêutica Resumo Numa época de grave crise económica com a maioria dos mercados a registarem recessões significativas impõem-se a mudança de paradigmas e das abordagens de gestão tradicionais. Tendo em conta o mercado cada vez mais concorrencial, questões relacionadas com a qualidade e o baixo custo adquirem vital importância para a subsistência da maioria das empresas. Assim, a garantia de prosperidade dos negócios das empresas poderá ser…

marca em função do avanço tecnológico aplicado à sua cadeia de fornecimento e à gestão logística, assim como devido à sua cultura fortemente centrada no cliente e publicamente reconhecida por tal. Ou seja, a Amazon não adquire apenas PÓS-GRADUAÇÃO COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL- 5ªED PORTO BUSINESS SCHOOL /4 uma quota de mercado ao absorver empresas. Importa igualmente uma cultura e inovação tecnológica e de gestão. Sem surpresas, adivinha-se a intenção da Amazon em ter oferta…

3 2. Revisão da Literatura .......................................................................................................................... 4 2.1 Gestão Logística ......................................................................................................................... 4 2.1.1 Dimensões da Gestão Logística ........................................................................................ 5 2.1.2 Logística Interna e Criação de Valor…

Manual do Utilizador Gestão de uma Farmácia Índice Introdução…………………………………………………………………………………3 Menu Principal e Venda……………………………………………………………..4 Direção………………………………………………………………………………………6 Funcionalidades da Direção: Funcionários……………………………………………………………………..7 Medicamentos.…………………………………………………………………8 Estatisticas………….…………………………………………………………….9 Introdução Este programa tem como objetivo facilitar a gestão de uma farmácia. O utilizador encontra várias funcionalidades que o ajudarão