Gestão De Serviços Liderança E Competitividade

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Polo Porto Alegre DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIAEM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2ª SÉRIE DISCIPLINAS NORTEADORAS: DIREITO EMPRESARIAL TECNOLOGIAS DE GESTÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE PROFº.CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFª. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE Greice Kelly Spitznagel Lopes – RA 8742102372 Claudia Richetti Theophilo – RA 9373304710 Elenice Duarte David – RA 9377300767 Jefferson da…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES Curso de Administração Disciplina de Estágio Supervisionado GESTÃO DE PESSOAS Quézia Priscila da Silva Belo Horizonte 1º Semestre 2014 Quézia Priscila da Silva GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Orientador:

fundamentos do Endomarketing, como poderosa ferramenta de comunicação com o cliente interno. Diante da competitividade acirrada com a qual as empresas se deparam atualmente, os funcionários (cliente interno) se tornam cada vez mais importantes. As empresas estão se conscientizando de que o seu sucesso depende diretamente do trabalho de seus funcionários. Assim, estão passando a dedicar maior atenção à Gestão de Pessoas, buscando construir um clima que permita que os funcionários…

ANAIS MODELOS DE GESTÃO APLICADOS AO DESENVOVIMENTO E QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES LUCIANO RAIZER MOURA ( luciano@raizermoura.com.br ) UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - ESCOLA POLITÉCNICA - DEP DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOSÉ JOAQUIM DO AMARAL FERREIRA ( jjafjuca@usp.br ) USP - ESCOLA POLITÉCNICA - DEP. ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Resumo. Grandes empresas, que passaram a adotar a estratégia da desintegração vertical, fazem uso de uma variada gama de fornecedores. Para se concentrar no…

FACULDADE ESTÁCIO DE ALAGOAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA EM MODELOS DE GESTÃO. MACEIÓ/AL 2014.1 INOVAÇÃO COM ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA EM MODELOS DE GESTÃO. Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração da Faculdade Estácio de Alagoas como Requisito parcial para Conclusão da disciplina de Estagio supervisionado sob orientação da Profa Ms. Patricia Borsato Satirio. MACEIÓ/AL 2014

Planeamento de Gestão e Recursos Humanos TEMA: “Gestão e Desenvolvimento de Competências” Docente: Claudio Fernndes Discentes: António dos Santos Pina Cristiano Duarte Nélida Cardoso Paulo Correia Índice INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 CONCEITO DE GESTÃO (OU ADMINISTRAÇÃO) ............................................................................. 5 Áreas da…

por parte de todos os integrantes das tarefas necessárias para realizar os objetivos; - Intercâmbio de papéis: grande parte dos integrantes pode realizar grande parte das tarefas. Os integrantes são multifuncionais e polivalentes; - Os papéis de liderança podem ser desempenhados por diferentes pessoas e também são intercambiáveis. Quem é líder num momento pode ser liderado em outro; - As funções de apoio à operação ou objetivo principal estão embutidas no próprio grupo: controle de…

NAS ORGANIZAÇÕES Belo Horizonte Novembro/2008 2 HELOISA COSTA PACHECO DIÓRIO O PAPEL E A IMPORTÂNCIA DOS LÍDERES NAS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada como exigência para finalização do Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, sob a orientação do Prof. Heli Santos de Oliveira Belo Horizonte Novembro/2008 3 DEDICATÓRIA: Dedico este trabalho a meu marido, meu filho, minhas irmãs e irmãos que sempre…

Gestão Participativa A gestão participativa é um dos campos mais complexos da moderna teoria geral da administração, envolvendo diversos conceitos, técnicas, experiências práticas e um profundo conteúdo filosófico-doutrinário. De maneira abrangente, administração participativa é uma filosofia ou doutrina que valoriza a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos da administração das organizações. Essa definição tem diversas implicações: -…

ADMINISTRAÇÃO DE SERVIÇOS A Importância dos Serviços na Economia -Posição na Economia; -Produto Interno Bruto; -Geração de Empregos. -Fatores que aumentam a demanda por serviços - desejo de melhor qualidade de vida; - mais tempo de lazer; - a urbanização (requerendo mais serviços); - mudanças demográficas (consumo de maior variedade de serviços); - mudanças socioeconômicas ( maior participação da mulher); - aumento da sofisticação dos consumidores (necessidades mais amplas); - mudanças…