Gestão De Serviços Fast Food

tal analise foi efetuada uma revisão sobre os principais tópicos pertinentes ao assunto com ênfase em sistema de informação e tecnologia da informação, onde foram identificadas diversas falhas no seu sistema ERP. Palavras-chaves: Franquia de fast-food, Sistema integrado ERP, software. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................... XX 2. FATORES QUE AFETAM/INFLUENCIAM AS ORGANIZAÇÕES............ XX 3.…

[pic] [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão RH (PROINTER I) Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Cícera Adriana Apd. B. Cavalcante – 6377229435 – Tecnologia em Recursos Humanos Cinthia Regina Sarraccini – 6502259486 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudete Apd. Fontanini…

oferta atender ou não essa expectativa de valor. Kotler,afirma que para a empresa realizar um bom atendimento ao cliente é preciso proporconar um alto grau de confiabilidade,durabilidade,inculindo tambem os serviços,como entrega ,treinamento e mauntenção.Se somar a qualidade do produto,serviço,pessoal e imagem.deduz que a empresa oferece melhor valor ao clientes. No seu livro, Marcelo Zambom destaca que para atender bem o cliente é preciso ter ferramentas para ouvir-lo,por exemplo:…

função produção pode apoiar, implementar e impulsionar a estratégia empresarial. A)restaurante fast food B)Serviço de revelação de filmes C)Refinaria de petróleo Resposta:Restaurante de Fast Food Marketing – Propaganda em TV , preparação de materiais, promocionais. Contabilidade e finanças- Pagamento de fornecedores recebimento de vendas pagamentos e funcionárias. Desenvolvimento de produtos / Serviços - Desenvolvimento de hamburguês ,pizzas etc. Design dos restaurante. Produção…

mão-de-obra, avarias durante o transporte e a armazenagem, má utilização do espaço físico no estoque e centros de distribuição. A solução foi à contratação de um agente especializado, este agente é proprietário da embalagem responsável por toda a gestão destas, aluguel, recolhimento dos equipamentos nos pontos finais de entrega, limpeza, reparos, e manutenção. Após a adoção deste sistema, com um modelo único de embalagem, o contêiner plástico esmontável, a empresa obteve os seguintes resultados:

Junho de 2006 www.mcdonalds.com.br www.martin-brower.com.br A Martin-Brower MB é uma multinacional americana especializada em logística e em soluções para o mercado de food service. Original dos EUA desde 1934, passou por uma série de fusões e compras até ocupar o posto do maior distribuidor de produtos da rede de restaurantes fast-food McDonald´s nas Américas, posição que mantém até os dias de hoje. (orçamentos, seleção de fornecedores e produtos, controle de qualidade, recebimento,…

B5792I-2 Nome: Gabriella dos Santos Maciel B09777-9 Nome: Adrielle Luiza Correia de Melo B54918-1 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: GH2A41; GH2B41; GH1A41. Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MC DONALD'S Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof

B5792I-2 Nome: Gabriella dos Santos Maciel B09777-9 Nome: Adrielle Luiza Correia de Melo B54918-1 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: GH2A41; GH2B41; GH1A41. Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia MC DONALD'S Aprovado: BANCA EXAMINADORA Prof

setor de fast-food. Além disso, o case põe em discussão as estratégias de risco da Casa do Pão de Queijo para manter a sua liderança entre os concorrentes mais diretos. 1 . Introdução A Casa do Pão de Queijo é uma das maiores franquias nacionais, com mais de 300 lojas espalhadas pelo território nacional, e um faturamento anual de R$ 70 milhões. A rede foi uma das grandes propagadoras do hábito de consumo de pão de queijo no Brasil. Eleita a segunda marca mais admirada do segmento de…

modelo de gestão. - Subsistema gestão A empresa define um modelo de administração com o objetivo de que todos os envolvidos em seu ambiente interno atuem sob as mesmas linhas de pensamento, tendo como objetivo final o maior valor da empresa por meio de geração de lucro. - Subsistema formal É o subsistema organizacional onde as tarefas e atividades são agrupadas em setores departamentos ou divisão. - Subsistema informação Compreende todo o conjunto de necessidades informacionais…