Gestão De Rh Desenvolvimento Pessoal E Profissional

Qual o perfil do profissional de RH brasileiro? No momento em que realiza um processo seletivo, as organizações fazem questão de conhecer, ao máximo, o perfil dos colaboradores contratados. Mas, quais serão as características, os desejos, os receios, as reais necessidades dos profissionais que cuidam das pessoas, ou seja, de quem atua na área de Recursos Humanos. Esse foi um dos objetivos de uma pesquisa realizada pela ABRH Nacional (Associação Brasileira de Recursos Humanos), que…

sobre o papel do RH Thaine Ormeneze Adm RH Prof. Alberto Salvatore Laudani 2013 ÍNDICE Objetivo. ………………………………………. ….. ...03 Introdução ………………………………………. …..03 O que é o RH …………………………………….. …04 RH estratégico………………………………………. 05 Unilever e seu RH……………………………………05 Conclusão ………………………………………….. 07 Bibliografia………………………………………….. 08 Objetivo Pesquisar e estudar sobre os papéis do RH e de qual forma esses profissionais…

DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Letícia Araraquara 2012 Letíci Gestão de Pessoas: Novos métodos em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado (I), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Araraquara 2012 SUMÁRIO Referencias: Gestão de pessoas 3 11

Principais serviços prestados pela ARH Cumprimento de leis trabalhistas: A área de RH evita que ações trabalhistas sejam ajuizadas contra a empresa, e evita que os fiscais trabalhistas e previdenciários multem ou notifiquem a empresa por alguma irregularidade. Relacionamento: Criar meios para que as relações entre essas partes sejam harmoniosas é um importante papel da área de RH. Garantindo uma boa relação com os sindicatos, a ARH evita o surgimento de greves, facilita o clima das negociações

RECURSOS HUMANOS Segurança Patrimonial Administração de Pessoal Desenvolvimento Humano Serviço Social Saúde e Segurança no Trabalho Atração e Seleção de Pessoas Relações Trabalhistas e Comunitárias Manutenção das Pessoas CONCEITOS E NOMENCLATURAS  ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL  RELAÇÕES INDUSTRIAIS  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS  GESTÃO DE PESSOAS  GESTÃO DE TALENTOS EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH  Administração Científica / Escola…

paciência. Aos meus amigos do peito pela alegria de saber que os tenho e à Dalila pela companhia nas madrugadas de TCC – tenho saudades. A todos os profissionais que participaram deste trabalho de modo muito solícito e às suas secretárias que conseguiram me encaixar em suas concorridas agendas. Ao professor César De Ré que ministrou apaixonadas aulas de RH, responsáveis por meu interesse pela área. Agradeço a paciência, o conhecimento transmitido e os valiosos conselhos que lapidaram…

SUMÁRIO: 1. GESTÕES DE PESSOAS . 2. EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH. 3. COMPETÊNCIAS DOS PROFISSIONAIS DE RH. 4. POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS. 5. RECRUTAMENTO NO CIBERESPAÇO . 6. CONCLUSÃO. 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS. RESUMO A área de gestão de pessoas faz parte de um ambiente em constantes mudanças, competitivo e

seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquista de pessoas no mercado, etc.. JULIANA NOGUEIRA FERNANDES RA 0050027443 - 6º NB SÃO CAETANO DO SUL, NOVEMBRO DE 2014. Índice Sumário................................................................................04 1.0 - Formas inovadoras e tradicionais adotadas pelas empresas no gerenciamento de seus recursos humanos, formas de incentivo, desenvolvimento, conquista de pessoas no…

RH estratégico Processos e Indicadores de RH INTRODUÇÃO A gestão de pessoas se tornou importante não somente para os profissionais de Recursos Humanos (RH), mas para todos aqueles que ocupam algum cargo de liderança, em que necessariamente precisam desenvolver habilidades para lidar, liderar, conviver, gerenciar as pessoas. O presente artigo traz algumas reflexões sobre os processos de RH num modelo de gestão estratégica de pessoas. Gestão estratégica de pessoas e os…

Recursos Humanos de uma organização ou empresa é o conjunto de empregados dessa organização que tem como principal objetivo maximizar o retorno do capital investido na contratação de pessoal e minimizar o risco financeiro, combinando as necessidades individuais das pessoas com as da empresa. 1.2 BREVE HISTÓRICO Os primeiros órgãos de Recursos Humanos como campo definido da administração das organizações, surgiram no início do século XX, tendo tido sua evolução acelerada