Outsourcing nas finanças empresariais

Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Unidade Curricular: Finanças Empresarias Outsourcing 2012 Celso Chimuco aluno nº214889 Ricardo Gomes aluno nº212708 Sara Tavares aluna nº 212740 Vanda Miguel aluna nº 212726

Outsourcing: Um Processo de Estratégia Empresarial 1 1 Leandro Santiago da Silva , Rafael Sá Lima 1 Área de Ciências Exatas e Tecnologia - Centro Universitário do Pará – Av. Gov. José Malcher, 1963 - CEP 66.060-230 – São Brás – Belém – Pará - Brasil leandrosantiago_@hotmail.com.br, rafaelfl@globo.com Abstract. This article aims to demonstrate the main factors that make possible the correct implementation from Outsourcing strategy in the organizations related in…

e Administração O Outsourcing na Gestão de Recursos Humanos 2009 Índice Geral Capítulo I 2 Outsourcing 2 1. Conceito de Outsourcing 2 1.1. Evolução 3 1.2. Mitos e Realidades 4 2. Caracterização de Outsourcing 7 2.1. Modelos de Outsourcing 7 2.2. Tipos de Outsourcing 9 3. Processo de Outsourcing 11 3.1. Como implementar? 11 4. Vantagens, Constrangimentos e Riscos Associados 12 4.1. Vantagens 12 4.2. Constrangimentos 13 4.3. Riscos Associados 15 4.4. Áreas possíveis de…

INTRODUÇÃO Ao longo do presente trabalho será feita uma breve descrição do que se entende como outsourcing, assim como os tipos deste serviço que são mais utilizados. Serão também relatadas as motivações mais frequentes que levam o setor empresarial a optar pela aquisição do serviço de outsourcing. Por fim serão iniciadas as principais vantagens e riscos deste serviço. Concentre-se no que faz melhor do que os rivais e entregues o restante a especialistas. Esta é a ideia-chave…

Outsourcing Índice INTRODUÇÃO................................................................................................................................................................... 1 1. ENQUADRAMENTO GERAL ................................................................................................................................ 2 1.1 O QUE É O OUTSOURCING…

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA LICENCIATURA EM GESTÃO OUTSOURCING Instrumento de Gestão AUTOR 2009665 – Joás Ferreira; Lisboa, Dezembro de 2011 INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO DE LISBOA LICENCIATURA EM GESTÃO OUTSOURCING Instrumento de Gestão AUTOR 2009665 – Joás Ferreira; Professor: Dr. José Moleiro Martins …

Governança Projetos e Serviços de TI (MGPS) Uma Análise da Contratação de Outsourcing em TI Autor(es): _________________________________________________ Carlos Suzart _________________________________________________ Flávia Batista _________________________________________________ Laissa Peixoto _________________________________________________ Natalia Suzart Disciplina: ____________Metodologia Pesquisa Científica____________ Professor: ________________Edilberto Strauss,…

O OUTSOURCING NO AMBIENTE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Resumo O Outsourcing no ambiente de Tecn0logia da Informação permite por meio de um modelo de gestão dedicada, assegurar ao Cliente a entrega dos níveis de serviços contratados com aderência aos padrões de qualidade, maturidade e confiabilidade de processos. Os clientes buscam condições de uso das melhores ferramentas e práticas no ambiente de TI com ITIL, COBIT, ISO9000, ISO27001 e PMI, para alcance dos…

Grupo Provider nasceu para proporcionar uma nova experiência de negócios aos seus clientes, oferecendo serviços personalizados de acordo com as necessidades de cada empresa. Há 18 anos no mercado, conta com aproximadamente 10 mil colaboradores e cerca de 80 clientes, públicos e privados, nas áreas de Utilities, Finanças, Seguros, Transporte, Telecomunicações, Varejo, Bens de Consumo e Órgãos Públicos. O Grupo Provider se destaca como fornecedor de excelência, primando pelo…

Outsourcing em recursos humanos: análise dos pressupostos para terceirizar a gestão de pessoal Cariane Gomes Pollyanna Montes de Sousa Rosileia Barros Resumo O objetivo geral deste estudo é discutir a tomada de decisão pelo outsourcing, ou terceirização. A partir de um levantamento bibliográfico, pretende-se analisar estrategicamente em que critérios as empresas devem se basear ao tomar a decisão pela terceirização de recursos humanos. O referido debate justifica-se pela…