Gestão De Qualidade Fluxograma

ESPECÍFICOS 8 1.4. JUSTIFICATIVA E RELEVÂNCIA DO ESTUDO 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 DEFINIÇÃO DE PROCESSO 9 2.1.1 ANÁLISE DE UM PROCESSO 10 2.1.2 GESTÃO DE PROCESSOS 11 2.1.3 MAPEAMENTO DE PROCESSOS – FLUXOGRAMA 11 2.1.4 PRINCIPAIS SÍMBOLOS UTILIZADOS EM FLUXOGRAMAS 12 2.1.5 INFORMATIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE TRABALHO 13 2.1.6 A QUALIDADE EM PROCESSOS DE TRABALHO 13 2.2.ELIMINAÇÃO DE PERDAS 15 2.3 ANÁLISE DE VALOR OU ENGENHARIA DO VALOR 16 2.4 PROGRAMA 5S 17 2.5 ARRANJO…

qualquer empresa esteja organizado, de forma que os produtos estejam conforme foram planejados, não saindo dos padrões de qualidade exigido pelo mercado. A produção de móveis planejados tem agregado aos seus ciclos produtivos vários tipos de custos, os quais devem ser analisados com calma, pois eles são resultados de uma série de falhas que a empresa comete. As Ferramentas da Qualidade auxiliam no processo de identificação de problemas, causas fundamentais destes problemas, análise,…

GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 LEITURA FUNDAMENTAL – AULA 2 DIAGNÓSTICO E ANÁLISE DE PROCESSOS VADSON BASTOS DO CARMO Para citar este texto: CARMO, Vadson Bastos. Diagnóstico e Análise de Processos Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011. PARECER TÉCNICO Valter Oliveira PREPARAÇÃO GRÁFICA Lusana Veríssimo Renata Galdino DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓSGRADUAÇÃO Silvio Cecchi REVISÃO GRAMATICAL Alexandre Caroli Rocha

de Pesquisa Científica ministrada pela professora Ms. Angela Rodrigues. RIBEIRÃO PRETO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................04 1 TQM – GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL.....................................................05 1.1 PRINCIPAIS OBJETIVOS DO TQM......................................................................06 1.1.1SATISFAÇÃO DE CLIENTES................................................

2010 2. Gestão por Processo A gestão por processo compreende o planejamento, o acompanhamento e a avaliação das atividades, de forma integrada, e propõe que o trabalho seja organizado e dividido por processos, resultando em um modelo organizacional no qual as pessoas têm uma visão global do fluxo de trabalho, independentemente do local onde são executadas as diversas atividades. O trabalho organizado segundo a lógica de processo é uma tendência contemporânea de…

8 1.1 ABORDAGEM INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 9 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 9 1.2.1 PDCA 10 1.2.2 Fluxograma 10 1.2.3 Estabelecimento de metas 10 1.2.4 5W2H 11 1.2.5 Diagrama de Ishikawa 11 1.2.6 Folha de verificação 13 1.2.7 Cronograma 13 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 14 2.1 METAS ESTABELECIDAS (Exemplo) 14 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO 14 2.2.1 Fluxograma Atual do processo 14 2.2.2 Fluxograma proposto para o processo 15 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 17 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 17…

organizacional. Sendo assim, a análise começou com o diagnóstico empresarial que abordou dez dimensões (Estratégias e Planos, Liderança, Pessoas, Saúde e Segurança no Trabalho, Clientes e Marketing, Finanças e Custos, Tecnologia da Informação, Gestão de Processos, Gestão Ambiental e Fornecedores e Parcerias). O método baseia-se em situações que demonstram o “nível” em que a organização se encontra através das descrições: Nenhuma, Baixa, Moderada e Alta. Juntamente com a relevância,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SOCIOECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Daiani Fagundes Eduardo Delatorre Gabriel Marcelino Medeiros Greice Thomas Pinheiro MAPEAMENTO DE PROCESSOS - FLUXOGRAMA: ANÁLISE DE PROCESSOS DA EMPRESA NEXTT Trabalho apresentado na disciplina CAD7213 Organização, Sistemas e Métodos. Professora: Jordana Cardoso, M.Sc FLORIANÓPOLIS 2014LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO 1…

Oliveira, Msc. MANAUS 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 1.1 ABORDAGEM INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 7 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 11 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 23 2.1 METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO 23 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO (INSUMOS, FLUXO, CLIENTES) 24 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 28 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 28 3.2 PLANO DE AÇÃO ELBORADOS 30 3.3 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 33 4 VERIFICAÇÃO (CHECK) 34 4.1 FOLHA DE VERIFICAÇÃO 34 5 AÇÃO…

GESTÃO DA QUALIDADE Carolina da Rosa Kura Prof. Felipe Ribeiro Pacheco Escolas e Faculdades QI Curso Técnico em Administração São Leopoldo, julho de 2013 RESUMO Neste trabalho foi pesquisado a respeito da importância da gestão da qualidade dentro das organizações. Gestão da Qualidade diz respeito a todos os processos serem feitos corretamente para chegar ao objetivo da empresa, que é atender as necessidades de todos os seus clientes. Para chegar a esse conceito, a princípios a…