Gestão De Projetos

Livro: Gestão de Projetos Resumo: Cap. 1 A Natureza de um Projeto O projeto é constituído de um esforço temporário e empreendido para criar um produto ou serviço único. Dentro do campo de projetos, os objetivos propostos tem grande importância como prazo limitado a ser seguido pela idéia principal. De acordo com as informações a seguir a elaboração do trabalho esta longe de ser nova, ela vem de bem antigamente aonde era ligado poder, religião ou construção de monumentos de valor.…

Costa RA: 2334415764 Alexandre Neutzling RA: 430006593 TÍTULO DO TRABALHO GESTÃO DE PROJETO TUTOR A DISTÂNCIA: Prof.Ma RENATA DALPIAZ PROFESSORA EAD: Prof. VANESSA PEREIRA MENDONÇA FREIRES Pelotas/RS 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos apresentar um projeto de investimento para suprir uma grande necessidade do mercado atual. Logo após muitas pesquisas chegamos a conclusão de que…

O que é Gerenciamento de Projetos? Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em…

diretos. VISÃO “Visão é a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do futuro.” (CHIAVENATO, 2004, p.66). “Obter um índice de crescimento anual não inferior a 10% no biênio 2010 – 2011 e atingir conjuntamente um ebitda de 20%. A gestão da empresa deverá está focada no modelo “MTH” e na potencialização dos valores.” *EBITDA: (Earnings Before Interest and Taxes) = Lucro antes do pagamento de juros e impostos. MISSÃO Kotler (2000, p.87) define missão como: “Uma…

[pic] Questões Avaliativas Gestão de Projetos em Marketing JANICE MARTINS Prof. EAD: Luiz Manuel Palmeira Tutor: Rodrigo Junho de 2011 Tema 1 – Questão 1 pág. 121 Defina as diferenças e semelhanças entre um projeto e atividades contínuas. Dê exemplo para cada um. Projeto é uma atividade dividida em três etapas .início, meio e fim. O projeto é algo que se cria, desenvolve e termina.…

N. 1 Gerência de Projetos Gustavo Monti Rocha, PMP gustavo.monti@prof.una.br N. 2 Introdução ao Gerenciamento de Projetos Motivação N. 3 • Um cruzeiro no oceano é um excitante passeio. Ao embarcar, você vai aos andares mais altos e checa a suntuosidade dos aposentos e a beleza dos buffets? Ou você vai para baixo e inspeciona a sala de máquinas, os geradores e o casco do navio, e entrevista o comandante e sua tripulação? • É natural você atentar para os primeiros detalhes, mas

Centro Universitário Anhanguera de Santo André ATPS Etapas 1 e 2: Gestão de Projetos Santo André 2013 Sumário Introdução 2 Introdução 2 Sendo assim elaboramos um projeto com base nas informações pesquisadas, dando origem, ao seguinte questionário: 1) Qual a descrição do projeto proposto no desafio? R: Promover um evento corporativo de…

|Proposta básica do projeto | | | | | | |Unidade: | | | | |Módulo: |Projetos de investimento e financiamento

Gerenciamento do Projetos Código da Disciplina: AD 261 Professor: Helio França Centro Universitário da Cidade Objetivo: Desenvolver nos alunos as competências para a atividade de gerenciamento de projetos envolvendo os processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. 1 Centro Universitário da Cidade Conteúdo Programático: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. Apresentação Metodologia PMI Conceitos e Definições sobre gerenciamento de…

GESTÃO DE PROCESSOS E QUALIDADE PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 LEITURA FUNDAMENTAL – AULA 1 GESTÃO POR PROCESSOS VADSON BASTOS DO CARMO Para citar este texto: CARMO, Vadson Bastos. Gestão por Processos. Departamento de Extensão e Pós-Graduação. Valinhos, SP: Anhanguera Educacional, 2011. PARECER TÉCNICO Valter Oliveira REVISÃO GRAMATICAL Alexandre Caroli Rocha PREPARAÇÃO GRÁFICA Lusana Veríssimo Renata Galdino DIRETORIA DE EXTENSÃO E PÓS-GRADUAÇÃO Silvio Cecchi…