Gestão de projetos

Centro Universitário Anhanguera de Santo André

ATPS Etapas 1 e 2: Gestão de Projetos

Santo André
2013
Sumário

Introdução 2

Introdução

2 Sendo assim elaboramos um projeto com base nas informações pesquisadas, dando origem, ao seguinte questionário:

1) Qual a descrição do projeto proposto no desafio?
R: Promover um evento corporativo de final de ano para uma empresa de médio porte com duração de 6 horas. O evento deverá ocorres em dezembro de 2013, com o roteiro bem definido, pesquisando previamente as necessidades e preferências do cliente, usufruindo de cardápios finos e acomodações com loujes. O roteiro envolverá: * Decorações Temáticas * Cardápios pré-estabelecidos * DJs * Confortáveis Acomodações * Iluminação com Led e Telões * Bar Tenders * Banda ao vivo * Pirofagia * Recepção * Vallet * Seguranças

2) Quais os resultados esperados pelo grupo com a execução desse projeto?
R: Esperamos superar a expectativa dos nossos clientes e de todos os envolvidos no projeto, conquistando o mercado de eventos corporativos.

3) Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado?
R: Alcançar a máxima satisfação dos nossos clientes de modo que nos indique e nos contrate para outros eventos.

4) Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esse projeto?
R: O projeto terá um período de 6 meses entre planejamento e execução.

5) Quanto custará esse projeto?
R: O projeto terá um custo de R$ 38.000,00.

6) Quais são os possíveis parceiros/ patrocinadores desse projeto?
R: O patrocinador é um investidor: Bruna Arroyo; Daniele de Lima e Juliana Fernandes: Designer; O Gerente de Projeto: Bruno de Campos e Gerente de Negócios: Denise Vaz; Inspetor de qualidade: Aline Alencar; Técnica de segurança: Taila Marim sendo que