Gestão De Projetos Kaizen

CENTRO UNIVERSITARIO DE FORMIGA CURSO DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de…

Gestão da Produção Renato Soares de Aguilar Disciplina: Gestão da Produção Sumário UNIDADE 1 3 O Papel da Produção 3 A função Produção��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 3 A definição da estratégia da produção ������������������������������������������������������������������������������������������������ 8 Revendo nossos estudos…

negócios, empresas de consultoria e especialistas de melhoria, repletos de sistemas de gestão empresarial, métodos e soluções tecnológicas. Até o momento, a busca por uma abordagem que sempre funcione tem sido infrutífera e os líderes continuam a procurando pelo indescritível “molho secreto”. Ao longo desses 40 anos, a demanda por bens e serviços em geral, excedeu a oferta, de modo que os métodos tradicionais de gestão trouxeram benefícios suficientes, a curto prazo, para que as…

TPM KAIZEN ABC Histórico Até 1950- Manutenção pós- quebra; 1951- Manutenção preventiva; 1957- Manutenção por melhoria; 1960- Prevenção da manutenção; TPM ( Manutenção produtiva total - Japão); 1986 introdução do TPM no Brasil. A metodologia Kaizen se desenvolveu durante a Segunda Guerra Mundial, momento em que o Japão saiu do conflito com imensos problemas econômicos e, junto a isso, as leis trabalhistas da época incentivaram melhores condições aos trabalhadores Surgiu da necessidade de se ter

...................02 1. Introdução....................................................................................... 03 2. Kaizen..............................................................................................04 3. Princípios do Kaizen.......................................................................09 1. Gemba Kaizen............................................................................09 2. Desenvolvimento das Pessoas.......................

Sistema Operacional Kaizen: Um Estudo de Caso sobre a Implantação do Sistema Operacional Oriental em um Empresa Ocidental Robson Rebechi rrebechi@ig.com.br Faculdade Editora Nacional RESUMO Este trabalho trata da implantação de um sistema operacional baseado na metodologia Kaizen (modelo oriental), em uma empresa de autopeças de origem ocidental e tem como objetivo apresentar e discutir esta metodologia sendo usada nesta empresa, referenciando os diversos indicadores de desempenho…

necessidades dos clientes e, portanto, promovem satisfação com o produto; 2. Qualidade: consiste na ausência de deficiências. Essa conceituação ainda é usada hoje em dia, a norma ISO 9000:2005 que trata dos fundamentos e vocabulários do Sistema de Gestão da Qualidade, define no item 3.1.1 qualidade como sendo: o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. Juran trouxe também o conceito de cliente externo/interno. Externo é aquele que recebe o produto…

A Metodologia do Kaizen como Ferramenta na Estratégia de Solução de um Problema Josemar Antonio da Silva mazinho.itu2010@hotmail.com Lucas Magnusson lucasmmagnusson@hotmail.com Maria Betania Matos dos Santos beh-16@hotmail.com Silvia Pontes Fernandes s.pontesfernandes@bol.com.br RESUMO Toda empresa tem pretensão de estar no topo, destacar no mercado. Um fator para que isso possa acontecer é oferecer serviço de qualidade. Manter um cliente satisfeito é necessário…

Planejamento em Projetos, indique a alternativa correta: Planejar significa traçar objetivos e apontar os caminhos para realizá-los3. Tecnologias e ferramentas de gestão englobam principalmente: Técnicas, conceitos e metodologias de apoio à gestão 4. Sobre o conceito de qualidade, podemos afirmar: É um conceito complexo,pois qualidade tem dimensões objetivas e subjetivas; normalmente, qualidade está associada à satisfação do cliente. 5. A Lei (ou Leis) de Murphy, quando…

Colômbia MHRA (Medicines and Healthcare products Regulatory Agency) • Reino Unido (UK) e Com. Européia FDA (Food and Drug Administration) • Estados Unidos MCC (Medicines Control Council) • África do Sul VMD (Veterinary Medicines Directorate) • Europa Gestão Ambiental - ISO 14001 (International Standard Organization) DMAIC D (Define): “Definir” M (Measure): “Medir” A (Analyse): “Analisar” I (Improve): “Melhorar” C (Control): “Controlar” Definir • Criar uma definição clara do…