Gestão De Projetos Kaizen

Objetivo Pretendo mostra nesse trabalho a importância dessa ferramenta de gestão para o desenvolvimento e crescimento de uma organização e mostrar que é possível conviver num ambiente comprometido e motivacional. Justificativa O Kaizen foi criado e desenvolvido para melhoria nas áreas de Manufatura. Tem como foco principal identificar melhorias no processo produtivo através da eliminação de desperdícios de forma reduzir o tempo de ciclo do processo e aumento de…

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 3 1.2 - ELEMENTOS DO PROJETO ............................................................................ 3 2 - FERRAMENTAS DE ESTRATÉGIA ..................................................................... 5 3 - FERRAMENTAS DE NEGOCIAÇÃO ................................................................. 10 4 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE PRAZO .........

cliente final. Prega o trabalho em equipe e participação decissiva das pessoas na solução de problemas e conflitos organizacionais. 2° Kaizen: Significa aprimoramento continuo e gradual .O kaizen é uma filosofia de melhoramento contínuo de cada membro de uma organização. Uma boa mudança Kaizen é uma palavra que tem como significadoprocesso de gestão (processo de gerenciamente) 3° Qualidade Total: Proporciona aos funcionários de uma empresa a responsabilidade e a obrigação…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAI JOINVILLE CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO E SERVIÇOS INDUSTRIAIS PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS VALMIR VALDIR EVARISTO Joinville (SC) Ano 2007 VALMIR VALDIR EVARISTO PROPOSTA DE MINIMIZAR O PROBLEMA DO RISCO NO PISTÃO E CAMISA NA MÁQUINA EXTRUSORA DA FÁBRICA DE FITAS

tem sido apresentada como uma mudança na natureza da manufatura, suplantando a produção em massa. Ela envolve modificações em todos os estágios do processo de colocação de produtos nas mãos dos consumidores: incluindo relações com fornecedores, projeto e engenharia, organização interna da fábrica e distribuição. Passado meio século de seu surgimento, inúmeras companhias no mundo todo compreenderam a filosofia da Lean Production. PRODUÇÃO ENXUTA Produção Enxuta:…

A MELHORIA CONTÍNUA (Kaizen) NO GERENCIAMENTO DE PROCESSOS COMO ESTRATÉGIA DE VANTAGEM COMPETITIVA PARA A MELHORIA DA PRODUTIVIDADE. 1. INTRODUÇÃO Atualmente, com o aumento exponencial da concorrência, as rápidas mudanças tecnológicas, a tendência em diminuir o ciclo de vida dos produtos e clientes cada vez mais exigentes, exige-se das empresas, bom atendimento, compromisso, agilidade, produtividade e alta qualidade que derivam essencialmente da eficiência e eficácia dos seus…

.......................... 22 2.7 KAIZEN E MELHORIA CONTÍNUA ................................................................................. 23 2.8 EVENTO KAIZEN ............................................................................................................... 24 a) Pré-Kaizen ........................................................................................................................... 26 b) Evento Kaizen .......................................

TÓPICOS COMPLEMENTARES EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDSTRIAL Profº Cláudio Antônio Garcia Técnologia em Gestão da Produção Industrial PROCESSOS DE MELHORIA CONTINUA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia japonesa Kaizen e…

KAIZEN COMO FOCO INDUSTRIAL PARA MELHORIA CONTÍNUA NOS PRODUTOS, RAMO DE DUAS RODAS NÃO MOTORIZADO Alessandra Oliveira Fabio Silva Gisele Oliveira Guilherme de Souza Leila Coelho Mauro Silva Instituto de Dados da Amazônia - IDAAM Universidade Estácio de Sá Área de Exatas e Tecnológicas Manaus - AM RESUMO - Este artigo teve por objetivo a busca da melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do

PROCESSOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Processo de Fabricação de Caçambas para Tratores da Ferrosider Ltda. Ficha Técnica PROCESSOS DE GESTÃO INDUSTRIAL: Contribuições de uma Boa Gestão para Melhorias dos Processos Produtivos da Ferrosider Metal Mecânica Ltda. Equipe Tecnólogos1 ANTUNES, Joziane Emília da Silva DINIZ, Douglas Rocha GARCIA, Jonsthone HENRIQUE Guilherme Henrique