Gestão De Projetos E De Equipes

Denver nos próximos anos, e por este motivo decidiu-se pela construção do Aeroporto Internacional de Denver (DIA – Denver International Airport), contudo, ocorreram diversas falhas na elaboração do projeto, desta forma acreditamos na necessidade de construção de um novo aeroporto porém não como ocorreu o projeto. 2. Proceda a uma análise dos pontos fortes, dos pontos fracos, das oportunidades e dos riscos (SWOT) da decisão de construir o DIA. A seguir será apresentada a tabela da…

Sistema de Avaliação de Desempenho. Introdução. A sistemática de avaliação de desempenho por competências é de grande utilidade para as empresas que aplicam ou pretendem aplicar a gestão por competências. As empresas buscam não mais produzir, mas agregar valor aos produtos. Esse conceito é aplicado na gestão de pessoas, destacando que acrescentar valor ao ser humano é uma decisão de desenvolvimento de potencial e assegurar a liberação da capacidade criativa. Partindo do princípio de…

Gerência de Projetos 1 9 áreas do Conhecimento Gerência de Projetos • Conteúdo – Gestão da Integração – Gestão do Escopo – Gestão do Tempo/Prazo – Gestão do Custos – Gestão da Qualidade – Gestão dos Recursos Humanos – Gestão da Comunicação – Gestão dos Riscos – Gestão das Aquisições 2 Gestão de Recursos Humanos • Tem como objetivo central fazer o melhor uso dos indivíduos envolvidos no projeto. • As pessoas são o elo central dos projetos e seu recurso mais importante

Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Construção Civil ISSN 0103-9830 BT/PCC/581 Gestão do conhecimento aplicada ao processo de projeto na construção civil: estudos de caso em construtoras Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Construção Civil Boletim Técnico – Série BT/PCC Diretor: Prof. Dr. José Roberto Cardoso Vice-Diretor: Prof. Dr. José Roberto Piqueira Chefe do Departamento: Prof. Dr. Alex Kenya…

Minas Gerais Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Materiais e Construção Curso de Especialização em Construção Civil Monografia "GESTÃO DA QUALIDADE E PRAZOS NO PROJETO" Autor: Cibele Coelho Godinho Jardim Orientador: Prof. Paulo Andery Dezembro/2007 CIBELE COELHO GODINHO JARDIM "GESTÃO DA QUALIDADE E PRAZOS NO PROJETO" Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Construção Civil da Escola de Engenharia UFMG Ênfase: Tecnologia e…

Administração Disciplina: Gestão de Projetos Gessineide Chaves Souza – 355794 Vanessa Fergutz Zandoná – 329748 Prof. da disciplina: Tarcisio Torres Silva Brasília, 16 de Abril de 2015 Introdução Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto, primeiramente, um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Tecnologia da Informação 5ª Série Tecnologia e Organização da Informação A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no…

Letivo: Série: Periodo: Gestão de Projetos 1° sem/2012 7ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é…

ABNT/CB-25 PROJETO ABNT NBR ISO 19011 FEV 2012 Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão 1) Este Projeto de Revisão foi elaborado pela Comissão de Estudo de Tecnologia de Suporte (CE-25:000.03) do Comitê Brasileiro da Qualidade (ABNT/CB-25), nas reuniões de: 09.09.2011 03.01.2012 17.01.2012 2) Este Projeto de Revisão/Emenda é previsto para cancelar e substituir a edição anterior (ABNT NBR 19011:2002), quando aprovado, sendo que nesse ínterim a referida norma…

interessadas no Projeto As partes interessadas no projeto são pessoas e organizações ativamente envolvidas no projeto ou cujo interesse pode ser afetado como resultado da execução ou término do projeto. Podem também exercer influência sobre os objetivos e resultados do projeto. A equipe de gerencia de projetos deve identificar estas partes , determinar suas necessidades e expectativas e na medida do possível gerenciar sua influência em relação aos requisitos para garantir um projeto bem…