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Gerência de Projetos

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9 áreas do Conhecimento
Gerência de Projetos
• Conteúdo
– Gestão da Integração
– Gestão do Escopo
– Gestão do Tempo/Prazo
– Gestão do Custos
– Gestão da Qualidade
– Gestão dos Recursos Humanos
– Gestão da Comunicação
– Gestão dos Riscos

– Gestão das Aquisições
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Gestão de Recursos Humanos
• Tem como objetivo central fazer o melhor uso dos indivíduos envolvidos no projeto.
• As pessoas são o elo central dos projetos e seu recurso mais importante.
• O sucesso ou o fracasso do projeto dependem diretamente do gerenciamento de recursos humanos. 3

Gestão de Recursos Humanos
Processos
• Desenvolver o plano de recursos humanos
• Documentar as funções e responsabilidades dos indivíduos ou grupos envolvidos nos diversos elementos do projeto.
• Demonstrar as relações de subordinação entre os indivíduos. • Mobilizar a equipe do projeto
• Desenvolver a equipe do projeto
• Melhoria de competências, interação e ambiente global da equipe. • Gerenciar a equipe do projeto
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Gestão da Comunicação
• Um efetivo processo de comunicação é necessário para garantir que todas as informações desejadas cheguem ás pessoas corretas no tempo certo e de uma maneira economicamente viável.

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Gestão da Comunicação
Emissor

Comunicação

Receptor

• A comunicação é um processo de duas vias, onde participam ativamente o emissor e o receptor da informação.

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Gestão da Comunicação
Processos
• Identificar as partes interessadas
• Planejar as comunicações
• Determinar as necessidades das partes interessadas

• Tipos de dados necessários e formato em que serão transmitidos • Distribuir as informações
• Gerenciar as expectativas das partes interessadas
• Reportar o desempenho
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Gestão dos Riscos
• Possibilita a chance de melhor compreender a natureza do projeto, envolvendo os membros do time de modo a identificar as potenciais forças e riscos do projeto e responder a eles.
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