AEROPORTO INTERNACIONAL DE DENVER

AEROPORTO INTERNACIONAL DE DENVER
ESTUDO DE CASO 23

BREVE INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem por objetivo responder as questões do Caso apresentado no Caso do Aeroporto Internacional de Denver, a seguir seguem as perguntas com as suas respectivas respostas.

1. A Decisão de construir um novo aeroporto em Denver é estrategicamente justificável?

O Aeroporto Stapleton não conseguiria atender a demanda esperada para Denver nos próximos anos, e por este motivo decidiu-se pela construção do Aeroporto Internacional de Denver (DIA – Denver International Airport), contudo, ocorreram diversas falhas na elaboração do projeto, desta forma acreditamos na necessidade de construção de um novo aeroporto porém não como ocorreu o projeto.

2. Proceda a uma análise dos pontos fortes, dos pontos fracos, das oportunidades e dos riscos (SWOT) da decisão de construir o DIA.

A seguir será apresentada a tabela da análise SWOT do Aeroporto Internacional de Denver.

PONTOS POSITIVOS

PONTOS NEGATIVOS
INTERNO / ORGANIZAÇÃO

FORÇAS
Apoio da população por meio de um plebiscito;
Contratos com grande direito ao Aeroporto;
Torres que permitiriam os controladores observarem a 5 km de distância.
Espaço superior aos principais aeroportos para a construção do Aeroporto Internacional de Denver;
Melhor configuração do Aeroporto;
Maio eficiência na operação do espaço aéreo regional;
Sistema moderno de bagagens;

FRAQUEZAS
Divergência na Equipe de Gestão de Projetos;
Aumento dos custos, devido deficiências na elaboração do Projeto;
Sobrecarga dos trabalhadores;
Necessidade grande número de empresas contratadas;
Atrasos na execução da obra;
Insatisfação dos Inquilinos do Aeroporto;
Alto custo do projeto;
Distância elevada do centro da Cidade;
Não autorização para construção de hotéis na Região do aeroporto;
EXTERNO / AMBIENTE

OPORTUNIDADES
Crescimento do setor Aéreo;
Possibilidade de desenvolvimento da Região;
Previsão de aumento da demanda de