Plano de ensino e aprendizagem

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM
CURSO: Administração
Disciplina:
Período Letivo:
Série:
Periodo:
Gestão de Projetos
1° sem/2012
7ª Série
Não definido
Semestre de Ingresso: 1°
Ano de Ingresso: 2009
C.H. Teórica:
C.H. Outras:
C.H. Total:
60
20
80

Ementa
Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos.

Objetivos
Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os conceitos, ferramentas, fatores-chaves e contingências que abrangem a gestão e desenvolvimento de projetos.

Conteúdo Programático
1. A NATUREZA DE UM PROJETO:
a. Definição de projeto
b. Caracterização de projeto
c. Duração de projeto
d. Tipologia de projeto
e. Organização de projeto.
2. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO:
a. Nascimento,
b. Metodologia
c. Problemas de simultaneidade
d. Conceitos de: engenharia concorrencial, projetos de grande porte, projetos múltiplos e projetos difíceis
e. Aceitação e variação de projetos.
3. AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO:
a. Estudos de viabilidade
b. Equipes de pesquisa
c. Riscos do projeto
d. Análise de sensibilidade e sustentabilidade.
4. EVITANDO AS ARMADILHAS GERENCIAIS:
a. Sucesso e fracasso de projetos
b. Projetos repetitivos
c. Atraso de implementação
d. Antecipação a mudanças externas
e. Melhores práticas.
5. RECURSOS DO PROJETO:
a. Recursos de um projeto
b. Gerente de projeto
c. Recursos financeiros e materiais
d. Força de trabalho.
6. ESTRUTURAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS:
a. Inadequações administrativas b Estrutura organizacional
c. Organização de projetos

d. Administração do tempo
e. A matriz de projetos
f. Projetos globais e de cooperação técnica.
7. MONTANDO A EQUIPE DO PROJETO:
a. Os indivíduos
b. Os papéis da equipe
c. Autoridade
d. O gerente
e.