ESTRATÉGIA DE MERCADO

Cadernos MARE da Reforma do Estado Programa da Qualidade e Participação na Administração Pública MARE Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado MARE Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado Ministro Luiz Carlos Bresser Pereira Chefe de Gabinete José Walter Vazquez Filho Secretária-Executiva Cláudia Costin Secretária da Reforma do Estado Angela Santana Secretário de Recursos Logísticos Rainer Weiprecht Secretário de Recursos Humanos Luiz Carlos de Almeida Capella Secretário de Articulação Institucional Carlos Cesar Pimenta Presidente da ENAP Escola Nacional de Administração Pública Regina Silvia Viotto Monteiro Pacheco Responsáveis Técnicos pelo Caderno nº 4 Secretaria da Reforma do Estado Programa da Qualidade e Participação na Administração Federal Paulo Daniel Barreto Lima - Diretor Valéria Alpino Bigonha Salgado - Gerente Márcia Rosely J. de Carvalho - Técnica Cadernos MARE da Reforma do Estado Programa da Qualidade e Participação na Administração Pública Caderno 4 MARE Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado Brasília - DF / 1997 Conselho Editorial Ciro Campos Christo Fernandes - presidente Cláudio Seiji Sato Frederico Raphael C. Durão Brito Sheila Maria Reis Ribeiro Selene Marinho Machado Letícia Schwarz Marianne Nassuno Projeto e Editoração Gráfica João Carlos Machado Ribeiro Cláudio Seiji Sato José Murilo C. Carvalho Júnior Selene…

Palmas 2012 2 Governo do Estado do Carajás Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão - SEPLAN PLANO PLURIANUAL PPA 2012 / 2015 3 Governo do Estado do Carajás Secretaria de Estado do Planejamento, Orçamento e Gestão - SEPLAN O Plano Plurianual do Estado do CARAJAS é elaborado de forma regionalizada, como prevê o art. 80 da Constituição do Estado do Carajás, aprovada em 5 de outubro de 1989. Atualmente, a regionalização adotada pela Secretaria do…

Um processo avaliativo tem importância estratégica para a gestão de uma política pública, pois permite um acompanhamento orientado para os objetivos e metas previstos, possibilitando dessa forma a identificação de eventuais falhas, a revisão de decisões, a racionalização de recursos públicos e, conseqüentemente, um redirecionamento das ações. Constitui-se também em um mecanismo de controle social, na medida em que são divulgados os resultados, permitindo à sociedade civil, avaliar a ação…

Sensu a Distância Gestão Pública Planejamento, Plano Diretor e Gestão de Projetos Autor: Teodomiro Fernandes da Silva EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – PLANEJAMENTO NA ESFERA PÚBLICA ..................................... 03 1.1 Planejamento Governamental ........................................................................... 03 1.2 Instrumentos de Planejamento Governamental…

Questões Institucionais Relativas a Programas de PPP1 1 Tradução livre: apoio da Embaixada Britânica no Brasil (UK Trade & Investment). Índice Sumário executivo .........................................................................................................................4 1 Questões de processo...........................................................................................................7 1.1 PRÁTICAS DE GESTÃO DE PROGRAMAS…

PAC 2010 Plano Anual de Capacitação dos Servidores da UFPA Cursos Presenciais à Distância PROGEP PROGEP Universidade Federal do Pará Pró-Reitoria de Desenvolvimento e Gestão de Pessoal - PROGEP Coordenadoria de Capacitação e Desenvolvimento - CAPACIT REITOR Carlos Edilson de Almeida Maneschy PRÓ-REITOR DE DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE PESSOAL João Cauby de Almeida Júnior DIRETORIA DE DESEMPENHO E DESENVOLVIMENTO Cleide Raiol do Nascimento DIRETORIA DE CAPACITAÇÃO E…

Plano de Gestão 2012-2014 Gestão Estratégica Programas e Projetos DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, GESTÃO E TECNOLOGIA SUPERINTENDÊNCIA DE GESTÃO E CONTROLE GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO SETEMBRO 2012 Conceitos Planejamento Estratégico Processo pelo qual a organização se mobiliza para atingir o sucesso e construir seu futuro, por meio de um comportamento pró-ativo, considerando seu ambiente atual e futuro. Síntese do Planejamento Estratégico Gestão Estratégica Gestão por Projetos …

Choque de Gestão 2ª Geração Endomarketing Público Interlocução, sinergia e relacionamento entre a Alta Administração e o Corpo dos Servidores Públicos do Estado de Minas Gerais Teoria é quando se sabe tudo e nada funciona. Prática é quando tudo funciona e ninguém sabe por quê. Neste recinto, conjuga-se teoria e prática: nada funciona e ninguém sabe por quê! (Cartaz em repartição de Brasília, citado pela…

Plano Plurianual Universidade Federal de Pelotas (Ufpel) – Administração – Instituições de Direito Público e Privado Pelotas - RS 26 de agosto de 2011 Resumo Este artigo descreve as principais características do plano plurianual contando sua história e exemplificações por meio de tópicos e gráficos para fim de reconhecer os instrumentos utilizados nesse plano tanto quanto os seus resultados. Palavras-chave: Plano Plurianual; PPA; Direito Público; Política. 1 Introdução O…

a quatro etapas do termo Gestão, que são os seguintes: Planejamento; Execução; Avaliação; e Controle. O Planejamento nos fornece orientações diretivas, definindo metas, métodos, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa de execução seja realizada; Na Execução, as atividades são preparatórias para capacitar as pessoas envolvidas tornando-as capazes de executar o que foi programado na etapa do planejamento; Na Avaliação o controle é o principal objetivo, oferecendo dados…