Gestão De Processos 2009

administrativos de uma universidade pública. O desenvolvimento da competência de servidores é importante para articular a gestão da educação para o trabalho e aprimorar o serviço fornecido à população. As TEIC são importantes para favorecer a produção do conhecimento e o sucesso da formação de pessoas. A literatura apresenta material acerca das TEIC, bem como competência e gestão pública, entretanto, há uma lacuna no desenvolvimento das competências do servidor por meio das TEIC.…

|2005 |R$ 110,00 | |006 |Comércio exterior: SISCOMEX (35 pg) |2009 |R$ 140,00 | PROJETOS DE MONOGRAFIAS |Código |Tema

forma precisa dentro do contexto Gestão de Pessoas. Identificar quais os pontos positivos e negativos que a comunicação e/ou falta dela podem trazer para uma organização. Relatando que ao logo do percurso de crescimento de uma empresa, como é importante um sistema de capacitações dentro da própria empresa. Palavras-chave: Comunicação. Proatividade. Liderança. Pessoas. 1 INTRODUÇÃO A moderna gestão de pessoas consiste…

Gestão de Pessoas e o Processo de Seleção de Pessoas na Organização A gestão de pessoas envolve todos os setores da organização, tendo em vista a presença de pessoas no desenvolvimento de todas as atividades da organização. Diante disso, faz-se necessário uma integração da gestão de pessoas com as demais áreas da organização, seja para a definição/estabelecimentos dos cargos, recrutamento, seleção e treinamento dos ocupantes destes cargos. Para que haja uma sintonia da gestão de pessoas com

SBQP 2009 Simpósio Brasileiro de Qualidade do Projeto no Ambiente Construído IX Workshop Brasileiro de Gestão do Processo de Projeto na Construção de Edifícios 18 a 20 de Novembro de 2009 – São Carlos, SP – Brasil Universidade de São Paulo Análise da Interface de Projeto com a Produção de Edifícios e da Retroalimentação do Processo de Projeto Analysis of the building construction-design interface and the design process feedback Cilene Maria Marques GONÇALVES Engenheira Civil,…

Conceitos em Gestão do Risco Na saúde, a principal referência sobre as questões relacionadas com a segurança do doente, e relacionada com a gestão do risco em saúde, é a Estrutura Conceptual da Classificação Internacional para a Segurança do Doente (CISD) da Organização Mundial de Saúde. Outra referência, mais específica para a gestão do risco, embora numa visão mais abrangente, é o conjunto de normas ISO sobre a gestão do risco. Deste organismo temos as seguintes normas: ISO 73:2011…

Vol. 4, n 1, Maio de 2009 Gestão & Tecnologia de Projetos 84 SUSTENTABILIDADE E PROCESSOS DE PROJETOS DE EDIFICAÇÕES. SUSTAINABLE AND DESIGN BUILDING PROCESSES Silvio R. F. MOTTA Engenheiro Arquiteto, Mestrando Escola de Engenharia da UFMG silvio.motta@gmail.com Maria Teresa P. AGUILAR Engenheira, Professora do Programa de Pós- Graduação em Construção Civil da Universidade Federal de Minas Gerais – teresa@ufmg.br RESUMO O artigo faz uma revisão histórica do desenvolvimento…

APLICABILIDADE DA NORMA ISO 31000 – GESTÃO DE RISCO – EM CADEIAS DE FORNECIMENTO GLOBAL João Batista Gonçalves de Sousa FEI – 2010 1. Introdução Definir modelos de gestão em cadeias globais de suprimentos tem sido um esforço contínuo nas ultimas duas décadas. Patrocinadas por grandes corporações, pesquisadores e especialistas se dedicam a realizar revisões em literatura, desenvolver e aplicar pesquisas para que novos modelos sejam melhor definidos, estabelecidos e considerados…

Duarte Almeida de Souza GESTÃO DE ATIVOS DE TI: UMA ANÁLISE DA PETROBRAS NA REGIÃO DA BAHIA Lauro de Freitas 2009 Renan Duarte Almeida de Souza GESTÃO DE ATIVOS DE TI: UMA ANÁLISE DA PETROBRAS NA REGIÃO DA BAHIA Projeto de monografia apresentado ao curso de Administração da Faculdade UNIME, como Trabalho de Conclusão do Curso e requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Msc. Jorge Luiz Lauro de Freitas 2009 "A…

Universidade Paulista - Gestão das Operações Produtivas – GOP Prof. Ms. Gilson Staianov Santos GESTÃO DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS Capítulo 6 – Planejamento do processo produtivo O planejamento do processo produtivo é uma decisão estratégica no planejamento do sistema de operações que envolve a escolha das técnicas e dos métodos produtivos mais adequados ao processo de transformação que a organização possui. Relaciona-se diretamente com o planejamento dos produtos ou serviços da…