Gestão de Pessoas

RESUMO

Esse artigo tem como foco retratar a importância da comunicação de forma precisa dentro do contexto Gestão de Pessoas. Identificar quais os pontos positivos e negativos que a comunicação e/ou falta dela podem trazer para uma organização. Relatando que ao logo do percurso de crescimento de uma empresa, como é importante um sistema de capacitações dentro da própria empresa.

Palavras-chave: Comunicação. Proatividade. Liderança. Pessoas.

1 INTRODUÇÃO

A moderna gestão de pessoas consiste em integrar várias atividades a fim de se obter efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para a organização quanto para as pessoas que nela trabalham.
Segundo Chiavenato (2008), a gestão de pessoas ajuda o administrador, seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor, a desempenhar as funções de organizar, planejar, dirigir e controlar, porque ele não desempenha essas funções sozinho, mas com pessoas que formam sua equipe.
Essa nova gestão é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização, o capital humano, que nada mais é do que as pessoas que a compõe. Por isso, cabe à área de Gestão de Pessoas a nobre função de humanizar as empresas (SOVIENSKI; STIGAR, 2008). As pessoas não fazem somente parte da vida produtiva das organizações. Elas constituem o princípio essencial de sua dinâmica, conferem vitalidade às atividades e processos, inovam, criam, recriam contextos e situações que podem levar a organização a posicionar-se de maneira competitiva, cooperativa e diferenciada devido ao seu valor, sua raridade suas inimitáveis e insubstituíveis qualidades humanas. Por isso, a gestão que lida com pessoas torna-se atividade fundamental para a sobrevivência e o sucesso das organizações.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 OBJETIVO DA GESTÃO DE PESSOAS

A Gestão de Pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional por meios variados. O