Gestão De Pessoas Tem Assumido Papel Estratégico E Vital

organizações. Qual das situações abaixo melhor caracteriza as organizações em mudança? Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretac. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Resposta Correta: Corretae. Ênfase nas pessoas através da introdução de novos métodos de trabalho, redução de níveis hierárquicos e desenvolvimento de competências. Feedback da resposta: Com a…

A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: b. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: b. Administração das competências pessoais, que tem…

constituir uma área de gestão de pessoas em sua organização. Com tal finalidade, Marcos deve observar algumas premissas que podem dar base para a ação eficaz da área. Acerca das estratégias de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: Corretab. O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas deve estar vinculado ao planejamento estratégico da organização. Resposta Correta: Corretab. O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas…

características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Selecionada: e. A estratégia do comprometimento vê as pessoas como…

UNIDADE 1 Pergunta 1 A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes que a pessoa possui para realizar um determinado trabalho com um nível…

têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas, considere as afirmações abaixo: (I) Devido…

PÓS-GRADUAÇÃO Nome do aluno GESTÃO DE PESSOAS E DO CONHECIMENTO Atividade do 1º Módulo da disciplina Gestão de Pessoas e do Conhecimento Tutor: 2013 A Gestão de Pessoas tem assumido papel estratégico e vital nas organizações porque estas estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. E essa área não cuida somente da remuneração, da avaliação ou do treinamento das pessoas, mas do seu desenvolvimento…

Pergunta 1 A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Resposta Selecionada: a. A competência é um conjunto de qualificações: conhecimentos, habilidades e atitudes que a pessoa possui para realizar um determinado…

formais para administrar pessoas dentro da organização. A administração de recursos humanos tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. Thomas S. Bateman. e Scott A. Snell. Administração: construindo vantagem competitiva. São Paulo: Atlas, 1998 (com adaptações). Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens a seguir: I – os direcionamentos estratégicos da organização,…

conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. (BATEMAN E SNELL, 1998). Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir. (I) Os direcionamentos estratégicos da organização, os negócios em que pretende participar, em que…