Gestão De Pessoas Diferencial Competitivo

ANHANGUERA – UNIDERP/SOBRADINHO-DF CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA MARIA ALVES DE SANTANA MENEZES – RA: 442123 DANIELA DA SILVA MARQUES – RA: 442829 DIENE APARECIDA SOARES DA SILVA- RA: 432378 FREDERICO SANTANA DE SOUZA -RA: 432377 LUIDE DA CONCEIÇÃO MENDES – RA: 438621 SILVIA ISABELLA SANTOS CAVALCANTI – RA: 435152 GESTÃO DE PESSOAS Prof.: Tutor Presencial: Ana Claudia Sobradinho/DF Abril - 2014

Centro Universitário UNISEB Interativo – Projeto de Pesquisa 1. Dados de Identificação Título: “Gestão de Pessoas como diferencial competitivo” Autores: Curso: Polo: Linha de Pesquisa: Gestão de Pessoas. 2. Justificativa Quando falamos de Gestão de Pessoas estamos falando de gente, de mentalidade, vitalidade, ação, proação. A Gestão de Pessoas é umas das áreas das organizações que mais tem sofrido mudanças e transformações, seja nos seus aspectos tangíveis e concretos…

................... Força Fraqueza Oportunidades Ameaças Controle de Avaliação ............................................................ Concorrentes ......................................................................... Diferencial Competitivo ......................................................... Publico Alvo ......................................................................... Estratégias em Vendas Fornecedores MDF e MDP Produtos INTRODUÇÃO

..............14 7.1 COMUNICAÇÃO: CONCEITOS E HISTÓRICO..................................................14 7.1.1 Conceitos.........................................................................................................14 7.1.2 Gestão de pessoas: a eficácia da comunicação empresarial.....................18 8 METODOLOGIA.....................................................................................................21 9 CRONOGRAMA............................................

PESSOAS: PRINCIPAL FONTE DE VANTAGEM COMPETITIVA ORGANIZACIONAL Luana da Silva Coutinho Centro Universitário Geraldo Di Biase luanacoutinho@gmail.com Luana Maria Delfino M.Sc., Welington Leoncio Costa Centro Universitário Geraldo Di Biase luanna.md@hotmail.com Centro Universitário Geraldo Di Biase welec@ig.com.br RESUMO Este artigo tem como objetivo ressaltar a importância de obter-se vantagem competitiva através de pessoas. O avanço tecnológico influenciou…

DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS, ADMINISTRATIVAS E CONTÁBEIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CAMPUS PASSO FUNDO ESTÁGIO SUPERVISIONADO SIMONE GOMES GIRARDI GESTÃO POR COMPETÊNCIA Estudo de caso da Cooperativa de Crédito Sicredi Planalto Médio PASSO FUNDO 2010 SIMONE GOMES GIRARDI GESTÃO POR COMPETÊNCIA: Estudo de caso da Cooperativa de Crédito Sicredi Planalto Médio Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Administração a…

um diferencial? Diferencial é tudo aquilo que faz com que algo ou alguém fique diferente. Vantagem competitiva ou diferencial competitivo é uma ou um conjunto de características que permitem a uma empresa diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos clientes. Como a vantagem competitiva é algo que torna a sua empresa - ou você - diferente para melhor, aos olhos dos seus clientes, também é conhecida como…

FACULDADE SUL FLUMINENSE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TEMA: Gestão de Pessoas na Atualidade – Qual o perfil profissional necessário hoje? Aline Simões Anna Paula S. Martins Flavianny Machado Marcelly Luize Priscila Rodrigues Taisa Pereira Thainara Oliveira Thaisa Alessandra SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .....................................................

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Tecnologia em Gestão Financeira PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I ------------------------------------------------- Adriana das Neves Casado – RA 1009607 – Pólo Taboão 2010 Sumário 1 – Introdução 05 1.1. – Histórico da empresa 05 Gráfico de estrutura acionária 05 1.2. – Atuação comercial 05 2 – Desenvolvimento 06 2.1. – Fundamentos de administração 06 Gráficos: Vantagens e Prêmios conquistados 07 2.2.…

fez-se abaixo uma conceituação de Gestão por Competência, Planejamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional e descreveram-se como estes temas articulam-se na prática das organizações. Conceito de Gestão por Competência: competência é o fator de desenvolvimento, competitividade e diferencial para a empresa, como também para o profissional. A Gestão por Competências surgiu para responder as questões particulares do cenário empresarial. Essa metodologia de gestão representa…