Gestão De Marketing Marketing Tático Exercicios

funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo; táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo; operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa são detalhados e de curto prazo. Palavras – chave: objetivos, superior,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SOBRADINHO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME: MARIA ALICE DE OLIVEIRA RA - 8947180050 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA TUTORA EaD ROBERTA MATINC CIRIBELLO CHAVES BRASILIA / DF 2014 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................................................. 03 1. Estrutura Organizacional ...........................

capazes de oferecer produtos e serviços de acordo com as necessidades de seus clientes. 9.1 – Fundamentos da administração de operações A área de operações é responsável por materializar as necessidades e os desejos dos clientes por meio da gestão do processo de transformação de insumos e recursos em produtos e serviços concretos. 9.1.1 – Conceito de administração de operações A administração de operações pode ser definida como a área da administração responsável pelo…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ............................................................

ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Exercício: GST0399_EX_A6_200701007276 Voltar Aluno(a): MERIANY DOS SANTOS ESCOCARD Matrícula: 200701007276 Data: 22/10/2014 09:14:15 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200701058055) O objetivo básico da função Operações, segundo Maximiano (2006), é: Fornecer informações sobre as vendas realizadas pela empresa. Fornecer o produto (bens ou serviços) da empresa. Fornecer informações sobre a demanda de matérias-primas para os fornecedores.…

Administração de Vendas Exercicios: 1. Qual a importância da atividade de vendas para a sociedade? É de suma importância para a sociedade pois gera negócios, renda, impostos, empregos investimentos. No padrão de vida dos consumidores, pois quanto mais consomem mais conforto é adquirido seja de estrutura ou na alimentação e outros mais obtidos através do mercado. E na tentativa constante das empresas atender as necessidades do cliente os produtos estão sempre melhorando sendo assim…

ajustar-se a estes novos tempos sob o risco de não mais se manterem competitivas e serem eliminadas pela concorrência. A estrutura corporativa burocrática, extremamente hierarquizada, com baixo valor agregado, está dando lugar a um novo modelo de gestão; mais ágil, rápido, com poucos níveis hierárquicos, focado no cliente, com a revisão permanente dos processos e com melhorias contínuas. Cada vez mais, pequenas e médias empresas surgem , trazendo para o mercado novos produtos, serviços e…

funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional. Os objetivos podem ser divididos em: estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização e de longo prazo; táticos: objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo; operacionais: objetivos referentes de cada atividade ou tarefa são detalhados e de curto prazo. Palavras – chave: objetivos, superior,…

condições necessárias para identificar as necessidades do cliente. 1.2 Plano de Marketing Plano de marketing é um documento que resume o planejamento, ou seja, é o processo de intenso raciocínio e coordenação de pessoas, recursos financeiros e materiais cujo foco central é a verdadeira satisfação do consumidor (AMBROSIO, 2007 p. XIV). O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar…

Negócios 30 3.4.1 Estrutura do Plano de Negócios 34 3.4.1.1 Capa 36 3.4.1.2 Sumário 37 3.4.1.3 Sumário Executivo 37 3.4.1.4 Descrição da Empresa 39 3.4.1.5 Produtos e Serviços 41 3.4.1.6 Mercado e Competidores 43 3.4.1.7 Marketing e Vendas 44 3.4.1.8 Análise Estratégica 44 3.4.1.9 Plano Financeiro 45 3.4.1.9.1 Ponto de equilíbrio 47 3.4.1.9.2 Índices de avaliação de investimento 47 3.5 Analise do Ambiente 49 3.5.1 Análise do Ambiente Externo 50 …