Gestão De Industrias Da Alimentação

NOME: ANDRÉ MAGALHÃES GONÇALVES CURSO: TÉCNICO EM ELETRÔNICA EMPRESA: COMAU DO BRASIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO SETOR: INGEST MANUTENÇÃO DATA: 13 / 12 / 2008 PROFESSOR ORIENTADOR: MARCIA MARTINS RELATÓRIO DE ATIVIDADES (X) NOTA: ______________ André Magalhães Gonçalves ____________________________________________ ASSINATURA DO PROFESSOR ORIENTADOR ___________________________________________________________ ASSINATURA DO SUPERVISOR ESTÁGIO

alimentício é um dos fatores que tornam a abertura de uma lanchonete um empreendimento com grande potencial de viabilidade. O ramo de alimentação é o segundo maior gasto do brasileiro, antecedido somente por gastos com habitação. Segundo a Pesquisa de Orçamento Familiar 2008/2009 publicada pelo IBGE em 2010, o percentual médio de gastos mensais das famílias brasileiras com alimentação é de 19,8% do total de despesas do mês. Mercado Concorrente O mercado concorrente atuante no Brasil…

CEEPS ADÉLIA TEIXEIRA CURSO TÉCNICO DE NUTRIÇÃO RELATÓRIO TÉCNICO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO EM UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO; ESCOLA MUNICIPAL MARIA CECILIA FERRAZ VITORIA DA CONQUISTA BAHIA 2012 Iracema Jôse Neide Robson Rutimeire Relatório apresentado ao curso técnico em nutrição e dietética. Como parte dos requisitos para obtenção do título. Avaliação das características das unidades produtoras de…

de Conclusão de Curso (MBA Executivo em Negócios) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Rosário do Sul, 2014. RESUMO O presente Trabalho apresenta um estudo de caso da empresa de serviço rápido de alimentação “Mc Donald’s”. A empresa é considerada a maior cadeia de fast-food, lidera o mundo com a venda de refeições rápidas. Foi criado em 1940 pelos irmãos Dick e Mac Donald, com o primeiro restaurante na Califórnia, onde o cardápio se baseava…

mandioca de mesa é diferenciada da destinada a indústria por várias características. A mandioca para mesa tem sabor característico, textura e cor da massa cozida diferenciada para atender a preferências regionais, locais e até pessoais. Além da alimentação humana, é também matéria-prima de amplo e diversificado emprego industrial. A mandioca assim como os subprodutos de sua industrialização pode servir como excelente fonte proteica e energética para alimentação animal, assim como, o…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Gestão de Pessoas Plano de Ação Professor Ead: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor à distância: Profª. Rosane Zamberlan Bellé Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos BAGÉ / RS 2013 Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor, seja ele gerente, supervisor, diretor ou chefe, deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa

Instituto Federal do Paraná Educação a Distância Técnico em Logística Módulo II Etapa I Disciplinas: Supply Chain, Gestão de Pessoas e Estatística Alunos: Geicieli Baranoski Fantini, Michelli Guimarães de Barros e Antoniedia Leite Gonçalves O Gerenciamento do Supply Chain da Casa Nova Materiais de Construção O Gerenciamento do Supply Chain da Casa Nova Materiais de Construção Terenos, cidade situada no estado de Mato Grosso

UFPB pelo suporte à realização de todas as atividades desenvolvidas, nas pessoas de Duca, Nildo, Rosângela e Saulo. 7 RESUMO O objetivo principal deste trabalho é calcular o custo unitário dos produtos fabricados e comercializados numa indústria de argamassas e rejuntes localizada em João Pessoa-PB. Além de, identificar o sistema de produção da empresa e caracterizar o modo de planejamento e controle da produção empregado atualmente, aspectos importantes para a identificação e…

Prof.Élbio Renato H. Machado Porto Alegre/RS 2014 Sumário Introdução 4 Objetivo 6 Fundamentação Teórica 6 Conclusão 14 Referências Bibliográficas 15 INTRODUÇÃO INDÚSTRIA GRÁFICA: TEORIAS ADMINISTRATIVAS Indústria gráfica que atua no ramo de impressos, como folhetos, folders, calendários, revistas e catálogos, visando a qualidade de seus produtos. Seus clientes são na maioria empresas de médio e grande porte, e também agências de publicidade

organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 pelo Sr. João Barroso. Trabalhou-se de forma a evidenciar qual o melhor modelo de sucessão para esse caso, sendo que o fundador decidiu aposentar-se. Em um primeiro momento, foi analisado o ambiente como um todo, clima organizacional e a estrutura já montada, pois Sr. João é um diretor muito bem quisto dentro da indústria por seus colaboradores, e também…