Gestão de Pessoas

2773 palavras 12 páginas
Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação à Distância

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Gestão de Pessoas
Plano de Ação
Professor Ead: Prof. Dante Bonetti de Freitas
Tutor à distância: Profª. Rosane Zamberlan Bellé
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

BAGÉ / RS
2013
Gestão de Pessoas Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor, seja ele gerente, supervisor, diretor ou chefe, deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. Investir em curso de capacitação, com objetivo de oferecer subsídios teóricos e práticos, para que o funcionário possa compreender e aplicar na sua empresa ou organização. A tendência na área de gestão de pessoas é a evolução com relação à contratação, treinamento e manutenção de funcionários motivados. Esclarecer a missão e o objetivo da empresa para a equipe é fundamental, além disso, definir um bom organograma com as funções complementares de cada colaborador, com a vinculação hierárquica de acordo com cada perfil. Gerir pessoas eficazmente é saber definir suas necessidades, saber atrair, contratar, reter, motivar, avaliar desempenho, desenvolver, remunerar, reconhecer empenho (diferente de desempenho) e, até, saber demitir. É reconhecer que pessoas são os propulsores que movem as empresas. O empresário deve adotar atitudes para fazer o funcionário se sentir parte da empresa e responsável pelo bom desempenho da mesma. Empresas de sucesso são feitas por pessoas vitoriosas. Quando a vitória é partilhada por todos, a motivação para novas conquistas pode ser redobrada.
Mudanças Organizacionais Devido a um ambiente de alta instabilidade e a satisfação do cliente se tornar cada vez mais difícil de atingir, as organizações vêem a necessidade de acompanhar as oscilações mercadológicas, mudando continuamente a fim de criar um diferencial competitivo, procurando

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