Gestão De Ideias Para Inovação Contínua

abaixo e respondam as questões propostas. TEXTO DE APOIO Prepare-se para ser um Líder Inovador Ser um líder inovador é enxergar a empresa como um organismo vivo e não como uma máquina. É ter uma visão multidisciplinar e a qualidade de inovar na gestão da organização envolvendo quantos departamentos forem necessários, como Marketing e Vendas. É descentralizar todas as ações de suas mãos, gerenciar redes e pensar estrategicamente na busca por sucesso e, consequentemente, no lucro…

mercado, com uma atuação eficiente, ágil e de qualidade. Valores: Integridade, comprometimento, superação dos resultados, melhoria contínua, inovação. Criada em 2006 empresa tipicamente familiar teve inicialmente como sócios dois irmãos que, devido a desentendimentos na distribuição das tarefas, após alguns anos desfizeram a sociedade. A nova sociedade formada continua sendo familiar e é administrada pelo marido da sócia Sônia Crema, SR.Fernado, que já atuava no ramo de alimentação, pois…

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO DE PESSOAS JOÃO BATISTA FERREIRA JURACI DE GÓIS LEONARDO DE CILLO WALTER MONTEIRO SANTOS TIAGO CAMPOS RA: 102.848 RA: 102.806 RA: 102.805 RA: 102.849 RA: 102.841 ORIENTADOR: PROF. Alexandre Schuster Jundiaí 2011 2 JOÃO BATISTA FERREIRA JURACI DE GÓIS LEONARDO DE CILLO WALTER MONTEIRO SANTOS TIAGO CAMPOS RA: 102.848 RA: 102.806 RA: 102.805 RA: 102.849 RA: 102.841 INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO DE…

Mestrado em Gestão Inovação versus Invenção Invenção: que ainda não existe no mercado, é realmente novo, mas que por detrás dela não tem presente uma necessidade do cliente/consumidor. As invenções surgem de pessoas que têm enorme capacidade de inovação, mas a sua preocupação não é a de vender num mercado. Portanto esta não depende directamente do mercado, e não tem necessariamente uma intenção de comercialização ou de resolução de uma necessidade, problema concreto ou desejo.…

se adaptam a eles e criam, de dentro para fora, novos conhecimentos e informações, recriando assim seu meio. Através do processo de captura de informações e conhecimentos do ambiente externo, as organizações buscam identificar alguma pista ou nova idéia que incremente seu negócio. Tal processo ocorre por meio da interação organizacional com diversos atores (governo, concorrentes, fornecedores, clientes, distribuidores). Após a coleta de informações e conhecimentos externos, ambos são…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO Michele Gonçalves dos Santos Goularte Pelotas 2012 SUMÁRIO Introdução pág 3 1.Etapa 1 pág 3 2.Etapa 2 pág 5 3.Etapa 3 pág 6 Considerações Finais pág 7 Referências Bibliográficas pág 8 Introdução Vivemos um momento de importante transição econômica, em que a gestão pró-ativa do conhecimento ganhou um papel central,…

escoamento de toda a produção de grãos e algodão até os as ferrovias. Nossa empresa nasce num momento em que o transporte ainda continua em alta e influenciando novas pessoas a aderirem ao ramo. A quantidade de caminhões que passa em nossas rodovias e os que por aqui ficam é o que desperta o interesse em atender esse tipo de mercado. 2. A ADMINISTRAÇÃO 2.1 ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO Vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e do qual necessita é inventado,…

NÁDIA DOS SANTOS VIANA Obra: Renata Fernades de Oliveira Lima, Cátia Dalla Valle Palavra chaves: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos, Capital Intelectual/Gestão de Pessoas-Vantagem Competitiva-Liderança. Redação do texto/Resumo: “Conforme Chiavenato saber lidar com pessoas é uma tarefa complexa, mas as organizações dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões.” Com isso devem-se levar em consideração as características

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: RELATÓRIO SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. BELÉM – PA UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO PÚBLICA 1º SEMESTRE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: RELATÓRIO SOBRE…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS GESTÃO DE CONHECIMENTO Introdução A Gestão do Conhecimento é um tema que tem crescido consideravelmente, na última década, pelo interesse das organizações em administrar o seu maior bem intangível, “o conhecimento”. Pensar na Gestão do Conhecimento, atualmente é pensar que se trata da identificação do que se sabe, ou do que se deve saber dentro da organização. É o criar, capturar, arquivar, organizar, sistematizar, disseminar…