Teoria geral da administração

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UNOPAR VIRTUAL
Bacharelado em Administração
Disciplina Teoria Geral da Administração
Prof. Ivan Ferreira de Campos
Aula 06 – O enfoque sistêmico e as abordagens contemporâneas
Semestre 1º
Aula Atividade
Objetivo da atividade: Possibilitar aos alunos uma visão acerca dos conceitos que nos levam ao pensamento administrativo e acerca das teorias históricas.
Caro aluno: Em equipes de até 5 integrantes, com a orientação de seu tutor de sala e o auxílio do professor no chat atividade, realizem a leitura do texto abaixo e respondam as questões propostas.
TEXTO DE APOIO
Prepare-se para ser um Líder Inovador
Ser um líder inovador é enxergar a empresa como um organismo vivo e não como uma máquina. É ter uma visão multidisciplinar e a qualidade de inovar na gestão da organização envolvendo quantos departamentos forem necessários, como Marketing e Vendas. É descentralizar todas as ações de suas mãos, gerenciar redes e pensar estrategicamente na busca por sucesso e, consequentemente, no lucro da empresa.
Este profissional não tem a sua vaga marcada no organograma da empresa, pois é escolhido graças a sua qualidade de trabalho, por saber potencializar, refinar e implantar ações, conforme explica o engenheiro Edson Fermann, consultor em
Gestão Estratégica de Inovação da Indexare e ex-gerente de Inovação do Sebrae
Nacional.
“O líder inovador tem a qualidade de juntar pessoas que querem fazer diferente.
Consegue ver qualidade onde outros não veem. Atua na busca de pessoas que façam algo novo, que tenham capacidade de resolver problemas e agreguem valor”, afirma. É qualidade imprescindível deste líder reconhecer que uma questão pode não ter apenas uma resposta certa. E, dentro deste novo cenário, definir quais respostas são viáveis para a devida aplicabilidade. Por meio de técnicas de pensamentos divergentes, permite liberar a criatividade nos demais funcionários, que não se sentem acuados, mas sim motivados para expressar ideias. “E, por meio das