Gestão De Ideias Para Inovação Contínua Bookman

(Marinha Aeronáutica e Exército). PORTE: A empresa é de porte médio, atualmente com 670 colaboradores em âmbito nacional. MISSÃO, VISÃO E VALORES. MISSÃO: Prestar serviços com excelente atendimento, orientados pelo respeito, comprometimento e inovação no relacionamento com nossos clientes, colaboradores e parceiros, com foco em eficiência, rentabilidade e crescimento para a Empresa. VISÃO: Ser a melhor Empresa prestadora de serviços no segmento em que atua, associado a valor,…

DISTÂNCIA: Laura Patrícia Torres PROFª. TUTORA PRESENCIAL: Jesislane Ferraz Costa POLO: Caxias - MA GESTÃO DO CONHECIMENTO Alino Valter Cantanhede Lima – RA 408024 Delivan Rocha Silva – RA 438387 Juraci Sousa Barbosa Junior – RA 426427 Max Sandro Braga Serra – RA 437225 CAXIAS – MA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 6 3 APLICAÇÃO NAS EMPRESAS 7 3.1 Como favorecer a criação de conhecimento novo na…

estratégicos, analisando a empresa COSMOTEC. Neste contexto procura-se entender e delimitar os processos gerenciais dentro da gestão por competências, gestão do conhecimento, empreendedorismo e gestão de carreiras. Considerando o problema de pesquisa, descrito anteriormente, tem os seguintes objetivos: 1. Estudar e avaliar as formas de trabalho e os processos de gestão do conhecimento e gestão de competências na empresa COSMOTEC; 2. Analisar o empreendedorismo dentro do contexto da…

Estudar as características da sociedade do conhecimento REFERÊNCIAS KLEIN, David A. A gestão estratégica do Capital Intelectual: recursos para a economia baseada em conhecimento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1998. MÜLBERT, Ana Luisa et al. Organizações do conhecimento: infra‐estrutura, pessoas e tecnologias. São Paulo: Saraiva, 2002. TAKEUCHI, Hirotaka; NONAKA, Ikujiro. Gestão do conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2008. Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento 1 …

EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO: UMA NOVA ESTRATÉGIA PARA A INOVAÇÃO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Alexandre Marino Costa 1 Domingo Cericato 2 Pedro Antônio de Melo 3 Resumo: O termo empreendedorismo tem sido constantemente associado a políticas de combate ao desemprego, uma vez que aborda as mudanças introduzidas no mercado de trabalho pela economia globalizada. Contudo, o empreendedorismo é uma decorrência direta dos novos padrões de relações sociais e políticas e não apenas…

globalizado, as PMEs precisam criar mecanismos para sobrevivência e crescimento em novos tempos. O processo de globalização tem levado as PMEs a uma ambiência de negócios cada vez mais complexo, fazendo com que as mesmas precisem buscar a melhoria continua de seus processos, produtos e serviços. A necessidade de responder as demandas de mercado e as mudanças traz a oportunidade de crescimento enquanto empresa. E para isso é indispensável o cumprimento das exigências de qualidade.…

13 1 INTRODUÇÃO Gestão por competências surgiu para responder a questões particulares do cenário empresarial. A emergência desta metodologia de gestão representa uma tentativa de resposta á necessidade de superação da concorrência num mercado globalizado, a exigência por agilidade diferenciação e inovação continua as demandas de aprendizagem e de criação do conhecimento para lidar com questões inéditas e surpreendentes que surgem a cada dia no contexto organizacional. Gestão por…

Rodney Material do 2º Bimestre Criatividade, Inovação e Gestão da Qualidade Material Consolidado ACTION Defina as Metas CICLO PDCA Atue no processo em função dos resultados A C CHECK Verifique os efeitos do trabalho executado P D Execute o trabalho PLAN Determine os métodos para alcançar as Metas Eduque e treine DO PDCA – Campos (1996, p.266) O Ciclo PDCA é um método gerencial e sistemático de tomada de decisão. É baseado no

Vale do Sapucaí - UNIVÁS 2 - Graduando na Universidade do Vale do Sapucaí - UNIVÁS prmmaia2012@gmail.com; blopeskk@gmail.com RESUMO A exemplo de outras ideias lançadas pelos japoneses, os conceitos iniciais do kaizen se expandiram para uma filosofia organizacional e comportamental. É, pois, uma cultura voltada à melhoria contínua com foco na eliminação de perdas em todos os sistemas de uma organização e implica na aplicação de dois elementos, ou seja, na melhoria, entendida…

http://w3.ufsm.br/revistacontabeis/anterior/artigos/vIIIn02/balanced_scorecard.pdf BALANCED SCORECARD: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO ESTRATÉGICA Everton Anger Cavalheiro 1 Diego Antonio Bittencourt Marconatto2 Daniel de Andrade Gonçalves do Amaral 3 RESUMO A gestão estratégica procura dar um enfoque sistêmico às funções estratégicas para estabelecer o equilíbrio entre as demandas dos ambientes interno e externo, bem como a integração de todos os setores da organização, no intuito de…