Gestão De Expedição E Distribuição

Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial – Atividade Avaliativa - ATPS ATPS Logística Empresarial Logística: Plano de Melhoria em cadeia de suprimentos. Prof. EAD São Paulo / SP ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS Prof. EAD : Nome do tutor presencial : Professora tutora a distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão Comercial Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação aos Cursos

.............. 11 2.3 OBJETIVO DOS EMPRESÁRIOS.......................................................................... 11 2.4 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA ........................................................................................ 12 2.5 DADOS DAS OPERAÇÕES.................................................................................... 12 2.6 MODELO DA GESTÃO DE PESSOAS ................................................................. 13 PARTE III.......................................

Figura 13– Estocagem e expedição 17 Figura 14– Última fase da logística (Foto 1) 17 Figura 15– Última fase da logística (Foto 2) 18 Figura 16– Última fase da logística (Foto 3) 18 Figura 17– Última fase da logística (Foto 4) 19 Figura 18– Última fase da logística (Foto 5) 19 Figura 19– Termo de responsabilidade de transporte 20 Figura 20– Nota Fiscal para o Transporte da Mercadoria 20 sumário 1 INTRODUÇÃO A logística é a área da gestão responsável…

Protocolo: recebimento, registro, distribuição, tramitação e expedição de documentos. Inicialmente, apresentaremos os conceitos de gestão documental e protocolo, que serão de grande importância para uma melhor compreensão do tema proposto. “Considera-se gestão de documentos o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes à sua produção, tramitação, uso, avaliação e arquivamento em fase corrente e intermediária, visando a sua eliminação ou recolhimento para a guarda…

Armazenagem e Expedição 1. INTRODUÇÃO Dentro do processo logístico, a armazenagem é considerada uma das atividades de apoio que dá suporte ao desempenho das atividades primárias para que a empresa possa alcançar o sucesso, mantendo-se e conquistando clientes com pleno atendimento do mercado e satisfação total do acionista em receber seus lucros. (POZO, 2004). A armazenagem é tida como importante função para atender com efetividade a gestão da cadeia de suprimentos. Sua importância reside no

_Toc387876599 \h 52.1.Conceito de Logística Reversa PAGEREF _Toc387876600 \h 63.Armazenagem PAGEREF _Toc387876601 \h 73.1.Importância da Armazenagem PAGEREF _Toc387876602 \h 83.2.Armazenagem ou Estocagem PAGEREF _Toc387876603 \h 94.Recebimento e Expedição PAGEREF _Toc387876604 \h 10Recebimento PAGEREF _Toc387876605 \h 10Expedição PAGEREF _Toc387876606 \h 125.Cross-Docking PAGEREF _Toc387876607 \h 13Figura 1 - Cross-Docking PAGEREF _Toc387876608 \h 145.1.Quando se deve considerar o…

Sucesso do Negócio………………………………………….8 Factores Críticos da Cadeia Logística………………………………………………..9 Descrição dos Canais de Distribuição……………………………………………….11 Características Principais da Cadeia Logística…………………………………..14 - Design……………………………………………………………………………………………14 - Níveis de Serviço ao Cliente…………………………………………………………..15 - Sistemas de Informação………………………………………………………………..16 - Gestão de Inventário…………………………………………………………………….18 - Transporte…………………………………………………………………………………….20 -…

Engenharia Mecatrônica Gestão de Projetos de Engenharia Projeto de Desenvolvimento de Unidade Produtiva Engenharia Mecatrônica Gestão de Projetos de Engenharia Projeto de Desenvolvimento de Unidade Produtiva SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................4 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO............................................................5 MERCADO...........................

Analisar e avaliar indicadores inerentes às operações logísticas. 1.2. Programar e preparar a distribuição a clientes e o aprovisionamento da produção com base em critérios de otimização dos fluxos de serviços, matérias­primas e produtos acabados, utilizando sistemas de informação integrados. 1.3. Estabelecer com os fornecedores, internos e externos, os esquemas de fluxos e o calendário de expedição, necessários ao processo logístico, em função do plano de produção; 1.4. Planear a…

que torna o mercado cada vez mais competitivo as empresas buscam melhoria em seus processos, maior foco na qualidade e otimização de custos. Momento este que parte a necessidade de possuir uma cadeia de abastecimento integrada. Para haver uma gestão de cadeias de abastecimento bem sucedida, é necessário compreender os diferentes elementos das cadeias de abastecimento.O planejamento é um fator de suma importância para a cadeia, pois é através dele que será feita a análise do…